利廳被建福收購的電網，電網改造和收購方面，支出過八百萬。
不過這個成本，陳太忠並不著急收回。他認為每年能收回成本的四分之一即可，五分之一都可以接受，這是個細水長流的活兒，電網一旦架起來，那就成基礎設施了，多了不說，用十年總不成問題吧？
到年底的話，估計利潤能達到四百萬。扣去經營成本和部分建設成本，一年多下來，淨利潤基本上可以達到兩百萬。
小水電能搞出這麼大的動靜，這就是相當了不得的成績了，畢竟它們針對的是農村和城鎮，手上基本上沒有用電大戶，而且這只是第一年，攤子鋪起來之後，只會一年比一年好。
農民們滿意，因為電價降下來了，水利廳的領導們也滿意，三百多箇中層以上的幹部，入股的幾達百分之九十，五千一股，上限買十股，雖然沒被認購乾淨，可也被籌集到了五百萬的資金，所以目前今年的分紅，就大致定在了百分之二十到二十五的目標上。
在這個狂躁的時代裡，這樣的利潤並不能特別地令人滿意，江泛錢賺得穩也不怕別人說二道四，水利廳懷能對泣項口袖引再腳。進一步降低了投資風險。
而且大家也都知道，等進入平穩展期的時候，利潤會再度提升，到最後還能回本兒，既然都是幹部，自然知道穩妥的重要性。
所以建福的牌子就算比較響了，就有人琢磨，這還只是一個鳳凰市嘛，全省這麼多地市，應該考慮讓建福公司積極介入，人家有管理經驗嘛。
事實也確實在那兒擺著的，以前水利廳和各池水利局管理下的水電不能說是虧本，但也僅僅是勉強餬口，管理跟不上，執行得不到保障，再加上跑冒滴漏的現象太嚴重，哪兒像人家建福，一接手就賺錢了？
推廣是有推廣的理由，但是下面的水利局未必肯買賬，原本王浩波琢磨的是，先等一等，等年底分了紅之後，再向各地市施壓，能得到廣泛的支援，不成想前一陣兒，塗陽市有人找上門來了，說是要跟水利廳合作搞小水電。
塗陽是天南省緊排在通德之後的水資源第二大市，六月份新換了水利局局長，新局長也是敢放手大幹的主兒，大刀闊斧地搞改革調整，像小水電這一塊，他覺得投入和產出不成正比，要包出去甚至賣出去。
他想包就有人願意包，不過這麼一來，卻是引起了真業局的不滿，電網這東西是能隨便承包的嗎？你要覺得搞不好，那賣給我們供電局吧。
你給我滾一邊去，魯局長脾氣不好，偏偏還大局感挺強，哦，我們水利局經營不好，你們供電局就能經營好？這算是什麼，指桑罵楓地說我們幹部的素質不如你們？
可是電業局又強勢，想承包的公司覺得有必要請個招牌護身，就來水利廳求合作，結果大廳長張國俊很明確地表態，除了建福公司，我們不接受別的公司的合作要求”那啥，我還有事，挺忙的，你們找王書記說去吧。
王浩波更狠，他直接表態了，想獲得水利廳的認可，必須是建福公司承包一你們也就入個股，代為管理一下，最後分點紅就完了。
來談事兒的這個也姓魯一當然，這個“也”字代表的意思，未必就準確，反正魯經理一聽不幹了，像你這麼說，那我們承包不承包有什麼意思？我們辛辛苦苦的，可不也就是為了賺點錢嗎？
你愛包不包，王書記對這話嗤之以鼻。等年後下了文，不信姓魯的扛得住這麼多人，現在分你一點，那是你運氣好找到了張廳長，又趕上了這時間差了，擱給半年後，我都不希的跟你嚼這麼多舌頭。
當然，想是這麼想，話卻不能這麼說，於是他就表示，“可能你還不知道，省電業局那邊的壓力，大頭是建福公司扛著呢，你知道人家是什麼背景嗎？”
“知道”魯經理倒也不是不識趣的人，聞言點點頭，“建福我是久仰大名了，聽說夏言冰的一個女人跟這個公司有點不清不楚，有人一生氣，夏局長…不就沒當成副省長嗎？”
他道聽途說的能真，以及瞎嚼舌頭根兒的勇氣，讓王浩波書記頗為咋舌，不過，想一想對方並不是體制中人。而水利局也不必看電業局的眼色行事，到也勉強能理解。
當然，理解歸理解，王書記可是不打算同意對方的請求，你都知道陳太忠大髏了，還敢跟我要求單獨談合作？
這邊公關一段時間，無果，又過了一陣，張廳長的秘書見了王書記的時候，有意無意嘀咕一句，“浩波書記，頭兒的意思是說，塗陽那邊你鬆鬆手，讓他們掛靠到建福公司算了。”
大廳長出來