財務報表。
十月份財務報表雖然學沒有出來，但何文容根據店鋪反饋回來的資料做過了估算。
十月份是江南長跑賽開幕月份，這個月迪亞納不少跑鞋新款上架已經受到了消費者們極大的歡迎。在何文容的估算中，迪亞納線下銷售額，比起去年同期應該能增長82％左右。
對於體育行業來說，這是一個十分驚人的增長了。
當得知道這個數字後，陳楚由不得就是鬆下一口氣來。
在經過那麼多運營後，迪亞納這個號稱義大利國寶級別的品牌，終於又一次在大中華區煥發了生機。
現在，也應該到了夯實基礎的時候了。
對於這點，陳楚心裡面十分清楚。
這段時間以來，迪亞納的進步，主要表現在營銷推廣力度加大，公司管理結構的完善，以及設計能力的增加及產品線的最佳化。
但在陳楚看來，迪亞納還有要進一步夯實基礎的地方。
楚語運營中心內。
何文容回到公司總部向陳楚彙報後，二人很隨意地討論起迪亞納未來發展策略。
“智慧……跑鞋？”
辦公室內，當何文容聽陳楚說到這個概念時，臉上神色微微帶著疑惑。
“陳總，你說的是類似於耐耐的智慧跑鞋嗎？”何文容道：“那款2006年研發出來的鞋子。”
他沒有想到陳楚會對這樣高科技物種感興趣。
早在2006年耐耐在經過長時間的研發以後，推出號稱全球首創的智慧運動鞋“耐耐第一”。它的鞋底設有磁力感應系統，每秒鐘量度後跟的壓力1000次，繼而將數碼傳送至運動鞋的電腦中。智慧運動鞋內建的微型處理器會根據跑步的速度、力量及所處地形，透過精細的線路系統調節鞋形和軟墊厚度。其原理系模擬人體的反射神經，利用鞋底的感應器和磁鐵感應避震的力度，並透過鞋內的微型計算機晶片自動調節，並探測避震力度是否適中，在跑步過程中將鞋調節至最合適的避震力度。
“陳總，我覺得我們沒有必要這樣做。”何文容道：“這款鞋子雖然看起來科技含量很高，但真實銷量卻不像其外表看上去那樣好看。”
當年，這是一款典型的叫好不叫座的產品，甚至受到了某些同行的嘲諷。
與其投入資金研發這款鞋子，還不如把這些錢投入到市場營銷，或者多開一些專賣店？
“我們國人只有很少一部分能接受這的鞋子。”何文容道：“據我所知，國內幾大體育品牌對開發類似產品興致乏乏，這個專案我覺得我們過二年再立項也不遲。”
據他所知，在國內排位前幾位的體育用品品牌中，僅僅只有一家在今年推出了類似