，實際上就和一個企業的董事長差不多。只要把雙流市的大政方針定下來，他居然把很大一部分精力都投入到對人才的培養上了。而具體的工作嘛，當然都放手讓自己的手下人員去做了。
都知道在一個發展良好的企業裡，作為企業內的高層來說，最累的還得數總經理。就以萬科為例，董事長王石先生就是一個典型的例子，他可以經常出去遊山玩水，獲得登山的樂趣，但是總經理可就不行了。
雙流市現在的情況就有些和萬科有些類似，由於原市委副書記、市長林天南在一年前高升了，自然這個光榮而艱鉅的任務就落到了雙流市委副書記、市長鄒小年的頭上了。用姜雲飛的話來說，就是組織相信你，而且還美其名曰培養、鍛鍊。從這幾年雙流的發展來看，除了在經濟上突飛猛進以外，更是湧現出了大批的人才。只要是人品沒問題的，個人工作能力強的，有發展潛力的，根本就不需要什麼託關係、走門路，該提拔的提拔，該重用的重用，就能給安排到相應的職位上來。雙流市的職位不夠了，沒關係，就推薦別的地方照樣安排新的職位，照樣升官。現在雙流市的官員們都知道，只要別把眼睛瞄在雙流市委書記的位置上就行了。只要有這個工作能力的，品行端正的，就不愁沒有相應的職位，就以原市委、市政府的班子成員為例，都有三位官員調到別的縣市區當了一把手了。
有了這樣�