上，最好還能給你一些幫助，你看這樣好嗎？”
“真的可以嗎？”白夭矯還是有些不放心，“你畢竟沒有親自經手過，這麼大的集團，很多事都需要專業知識分析，我這些年都費了好大的勁才學會了些基本的。”
“放心，不會有事。因為我要用的管理方式和你不同。”藍草心收回手坐直身體，兩眼放射出自信的光芒，“小白，相信我，我有辦法讓自己儘快適應起來，做得跟你一樣好。”
其實，當年青藍初創，司徒諳就都教過藍草心怎樣用最省力最便捷的方式管理一家自己不能經常有時間看顧的企業。這方面司徒諳經驗無比老道。畢竟從中學時代他就開創了自己的事業，而他那時還是一箇中學生，根本騰不出時間來像一般的企業家那樣整天親自操控企業的方方面面發展。
司徒諳教給她最重要的一點，就是以制度管事，以人管人。簡單說就是企業的主人只需要掌握好企業的發展方向，定下規矩什麼事應當怎麼辦，超出期望怎麼獎，違反規定怎麼罰，然後選擇一個完全信任又有能力的人，放手把制度的執行交給他，讓他去管理下面的所有人共同去執行這個制度。
兩三年前藍草心以Lisa的身份去S市，在當時還是潤澤集團少董司徒青身份的衣小蟲身邊陪伴了一段不短的日子，衣小蟲也給了她很多中肯的指導和建議，而且更細緻也更有針對性。
因此雖然如今驟然要接手整個企業的運營，藍草心並不會驚慌。
“小白，我現在需要你儘量詳細地告訴我，咱們青藍集團總部和旗下各個企業的管理狀況。注意我說的是管理狀況，關鍵是管理層的人員，以及他們管理的效果怎麼樣，目前管理上主要存在什麼問題。”
白夭矯看藍草心認真自信的態度，也不禁打起了精神，略微想了想，如數家珍地說起了青藍集團在自己手中目前的管理狀況。
“集團現在管理上主要有5個團隊。第一個是總部，我負責，手下有人事、財務、科研、公關等十幾個部門，除了我親自從藥業提拔過去的人和李霜風、侯文強推薦過來的精幹又可信的人選以外，都是嚴格招聘來的人才，業務能力很強。這兩種人都是很能幹的，但是不知道怎麼回事總是擰不到一起去。但是我也不可能在各部門不放自己信得過的人，或者全放推薦人才不放業務更強的招聘人才，所以只能維持現狀。”
“第二個是青藍醫藥連鎖。這裡面又分兩部分，負總責並親自主管藥業，吳清河向我報告工作並主管醫院連鎖。藥業這邊我就是忙一點，沒什麼問題。吳清河那邊不知道是不是出於小心謹慎的心理，幾乎事無鉅細都儘量請示我之後再做決定。我告訴過他好幾次這樣會影響工作效率，他都是笑著很恭敬地答應，但下次還是那樣。在我的總部裡，也只有他沒有給我推薦過任何人。讓我感覺比起侯文強和李霜風，他更像個外人。我聽說醫院那邊對於總部唯獨沒有他們的人也很有些微詞，但他不給我推薦，我也沒有辦法。”
“第三個是青藍古玩。侯文強全權負責並且持有除了你之外最大的股份比例，他現在大學畢竟還沒有畢業，要上學要照顧家，古玩公司主要就由公司副總也就是侯文強的媽媽在管理。她媽媽的經營管理能力也不錯，不過這一年來好像安排了不少親戚朋友和以前侯家倒鬥時的熟人進公司。我問過侯文強，他說他媽給他打過招呼，都是用得著的人手。古玩行當與別的行業不同，的確需要一些民間的行家裡手，再說至今也沒聽說出過什麼事，我也就不好再多說了。”
“第四個是青藍教育連鎖。青藍學校現在在全國各地已經開設達到100所，按照你的意思沒有繼續增加。教育總部還是在新疆和田沒有動，李霜風負責，另外聘用了一個學校管理的女專家蔣蔓婉幫著在業務上協助他。兩人在大部分事情上配合都很默契，只有一件事情蔣蔓婉很有意見，就是因為新疆地域偏遠，與百所學校之間的距離太長，不便管理，她多次建議李霜風把總部遷到西安。可是李霜風因為還要兼顧青藍古玩的玉石原料，不同意從和田遷出。蔣蔓婉是個對教育事業很赤誠的女人，上次我在總部召集會議見到她，她的狀態不太對。”
“第五個是青藍傳媒。這是一年前按照你的發展思路創立的公司。因為各公司都沒有跟傳媒業務搭邊又足夠信任的人，所以這家完全新創的公司從總經理到普通員工所有人都是總部公開招聘的。傳媒公司在青藍集團中是規模最小的，可是活力很足。總經理是個小夥子，叫玉飛揚，哈佛大學畢業，頭腦極其聰明也很能幹，就是凝聚力太強了。公司剛剛成立一