大部分。這一部分企業不會創造太多的價值，卻會佔用絕大部分的資源。結果就是整個城市的資源迅速緊張，而從業人員的生活質量快速下降。生活質量的下降又會反饋到行業本身，成為軟體技術進步的阻礙。最後雖然會形成一個平衡，卻失去了發展的空間。”
周碩這番話可不是空穴來風，後世的大港就是這番寫照。大量的低端對日業務佔有了眾多的行業資源，然而從業人員的待遇卻因為業務的利潤不高而無從提高。但是另一方面，由於大量的人才湧入，大港的各種生活成本卻開始飆升。買不起房子甚至租不起房子，工資只夠維持生活而無力學習充電，程式設計師在氣派的辦公大廈裡卻淪為碼農……
在周碩重生之前，大港雖然加快了產業升級的步伐，卻沒有什麼實際的成效。長期承接低技術含量的軟體服務外包，助長了一部分企業的惰性。
他們並不是把利潤投入到技術的研發上面，反而千方百計的去考慮如何縮減成本或者寧願投資房地產。正是由於缺乏技術進步的氣氛，導致大港沒有培養起產業升級的基礎。所謂的對日軟體園，也就真的始終吊在日本這棵樹上，眼看著印度人在國際市場上大撈特撈。
1995年印度的軟體出口產值不過四億多美元，到了2000年就達到了六十多億。這是怎樣的增長速度？雖然印度人一樣缺少核心技術以及國內市場的需求，但是微軟為何能夠稱霸桌面作業系統？還不是因為龐大的應用程式數量，微軟的成功本來也不是技術的成就。
中國軟體依靠國內需求早就超越印度了，但是奈何就是走不出去呢？大是大了，可是卻不夠強。周碩心中理想的軟體園專案，可不是為了給日本人扛大包當苦力的。
第一百五十八章成績
“既然你說到人才聚集、技術孵化，那麼我想問問繡城在這方面有何優勢？大港市的教育資源更加充沛，即使要做產業升級的發動機，也是應