，可3oo美元的ps四年銷量才28o萬臺。這讓索尼遊戲部門從上到下根本沒有想到，842款遊戲總共賣出342o萬份，平均每臺ps主機使用者購買不到12份遊戲光碟，這資料能再差點嗎？
ss和dc使用者哪個家裡不是幾十款遊戲？哪個玩家不是一年購買五六款新遊戲？哪個玩家不是一個系列不買齊全不舒服？再看看索尼ps平臺，842款遊戲，至少有6oo多款遊戲是無人問津，或者是銷量低於1ooo份，這也難怪那些依附在索尼身上，越來越多的遊戲製作公司轉行，倒閉，或者是乾脆幹起玩破產後再註冊，換個馬甲投奔龍騰的招數。
ps遊戲主機賣一臺虧一臺，四年虧損了一兩個億，ps遊戲才賣3ooo多萬套，而且在龍騰的dc上市後受到重挫，dc一個月賣了1ooo萬臺，幾乎是免費送的促銷24款遊戲銷量億份，直接將任天堂和索尼兩家打懵了。
好吧，為了不被龍騰這一招當場打死，久多良木健又開始折騰，開ps2，不開不行啊，dc是128位主機，遊戲效果甩了ps幾條街，他們要是再不動，就等著被市場淘汰吧。
1997年，1998年這兩年時間，久多良木健咬緊牙關做研，還要想方設法推銷老ps，他真的過的很辛苦，很辛苦，出井伸之當了總社長不理解他，理解他的大賀典雄退休在家沒有權力，索尼遊戲部門銷量一直在下降，全球的遊戲展示點一撤再撤，他就等著ps2熬出來。
可是ps2一再跳票，cpu好解決，可圖形處理始終找不到合適的合作伙伴，ati是龍騰投資的企業，索尼拿不到專業高效能顯示卡，這兩年崛起的英偉達也是一口拒絕了索尼，聽說也是龍騰陣營裡的人，再找那些低知名度的顯示卡公司，可有意義嗎？難道還要重複一次當年ps虛假宣傳的醜聞？
“1998年6月我們已經完成了ps2測試機的製作，但因為部分零部件的原因，效果並未達到預期……12月份我們終於找到合適的供應商，已經初步完成ps2原型機的效能測試和底層程式碼構建，可是因為成本太高，不得不再次推遲ps2的上市……”
久多良木健眼前一片模糊，他想起6月份時的難過，想起12月份的遺憾，那些辛苦奮鬥的日子，員工們咬緊牙關，僅憑信念支撐的內心，結果在年終清算時，被會計部門無情地打碎，掉在地上，被這些