施佩爾開始承擔空軍的營建任務。1941年，他被任命為軍備建築的負責人。蘇德戰爭爆發後，施佩爾組織了“施佩爾建築班子”，主持了南俄鐵道的修復工作。 1942年初，施佩爾被任命為第三帝國軍備部長，同時負責所有的航道、河流和土壤改良以及所有的發電廠，主管軍需工作。並被戈林委任為“四年計劃範圍內負責軍備生產的全權總代表”。 在指導軍備生產過程中，施佩爾創立了全面的“工業自行負責制”，使軍備生產出人意料地飛速發展。他按不同的武器系統設 ⒘？3個“指導委員會”和與之相聯絡的“企業聯合組織”，把戰爭初期軍備生產的手工業方式變成了裝配線型的工業化過程。施佩爾任軍備部長半年後，軍備生產的總產量就增加了60％。到1944年7月，在勞動力只增加30％的條件下，勞動生產率提高了一倍。他信任工業界的負責人，使他們積極主動，自覺負責，敢拿主意。在工作中，他喜歡令人不舒服的共事者，而不喜歡百依百順的工具。侵蘇戰爭開始後，由於大批工人參軍，德國生產部門缺100萬工人。為了解決勞工問題，施佩爾一再催促以強迫的方式把外國工人徵集到德國從事生產，還提出從德國婦女中招募工人。由於戈林認為在工廠勞動有使德國婦女傷風敗俗的危險，希特勒沒有同意招募德國婦女，而責成施佩爾從東方佔領區挑選40萬～50萬身強體壯的姑娘到德國參加生產。 為了加強軍備生產的計劃性，施佩爾提議建立了中�