個樣子，那才配得上一個縣處級農業局的大招牌嘛。
大家在長方形會議桌的兩邊落座，劉偉鴻便領著辦公室的一名工作人員和吳師傅給大家倒茶水。這名工作人員，也是昨天才趕來報到的。算是劉偉鴻正式的部屬。
“同志們，大家好！”
朱建國居中落座，眼神掃視了會議室一圈，清了清嗓子，高聲說道，聲音裡頭帶著幾分興奮之意。坐在這間簡陋的會議室裡，望著濟濟一堂的部屬，朱建國總算找到了當領導的感覺。似乎從這一刻開始，他才是正兒八經的浩陽地區農業局局長了。
大夥便十分專注地望著朱建國，臉帶微笑，彷彿朱局長這簡簡單單的一聲問候，很讓人感動。
劉偉鴻暗暗有些好笑。看來不管原先來自於什麼單位，一旦成了機關幹部，大家便自動自覺地以機關幹部的“標準”要求自己，言行舉止，都越來越有機關氣息了。
朱局長髮表了熱情洋溢的講話，講了建浩陽地區的意義，講了農業工作的重要性，著重談了“菜籃子工程”的建設工作。朱建國指出，這個“菜籃子工程”，乃是局領導集體智慧的結晶，得了地委主要領導的充分肯定和表揚，地委陸書記指示，以地區農業局和浩陽市為首，牽頭辦理好這個工作。這是一個光榮的任務，也是浩陽地區農業局成立之後第一場“硬仗”，一定要打好。希望全域性幹部職工，都能全力以赴，緊緊圍繞這個“菜籃子工程”，獻策獻力，爭取搞一個開門紅。
朱局長慷慨激昂地發表談話之時，好幾個人的眼神有意無意地落到了劉偉鴻的臉上。這幾個人自然都是那天晚上參加了會議的，莊棲鳳的目光裡，明顯帶著佩服的神色。大家都很清楚，這個所謂“局領導集體智慧的結晶”，到底是怎麼結出來的。
劉偉鴻臉色平靜，帶著職業化的微笑，看不出絲毫的激動和興奮之色，目光平視朱建國，一樣的露出歡喜讚歎的神情，好像他也是第一次聽到這個方案。
點子是他出的，但既然領導彙報了上去，那功勞就應該是領導的。
這一點很要緊，千萬不能露出沾沾自喜的模樣，讓領導心裡有了看法。領導立了功，心裡面自然有數，對景時候，會給一些好處的。
做好領導是一門藝術，做好下屬，那就是一門藝術了。事實證明，做不好下屬的人，不但做不好領導，壓根就連做領導的機會都沒有。
沒有哪一位領導的腦袋進了水，會重用一個做不好下屬的人。
據劉偉鴻所知，蘇聯元帥華西列夫斯基就曾將這一“韜光養晦”的策略發揮到極致，這位經常被斯大林駁斥批評，基本上沒有在前線指揮過戰鬥的蘇軍總參謀長，卻官運亨通，幾乎與大名鼎鼎的朱可夫同時被授予蘇聯元帥軍銜，成為衛國戰爭時期，斯大林不可或缺的主要助手之一。他最拿手的本事，就是將自己的意見變成斯大林的決策，然後和大家一樣，裝出第一回聽說這個事情的模樣，欣喜異常，流露出對領袖佩服至極的神情。
前人故智，自然要好好借鑑。
不過劉偉鴻心中，卻隱隱有一層擔憂。聽朱建國裡行間表達出來的意思，這個“菜籃子工程”，毫無疑問他是請示過陸大勇的，不然也不會有農業局和浩陽市共同領銜這樣的結果。農業局和浩陽市比較起來，實在不算是顆很了不得的蔥。以朱建國和陸大勇的關係，他這麼做倒也合理。但劉偉鴻卻沒有從朱建國嘴裡聽到另一個地委主要領導的名。那就是地委副書記、行署專員曹振起。
曹振起是直接從省直機關空降下來的行署專員，據說在省裡有很硬的關係。這個“菜籃子工程”乃是民生工作，照理是應該由行署那邊主導的。陸大勇儘可以作指示，但最終還是要透過行署那邊來落實。這是程式問題。朱建國作為曹振起的直接下屬，卻將他跳了過去。不但事先跳了過去，事後也跳了過去，卻是很不合適的。
朱建國要麼是自恃和陸大勇關係非同一般，要麼就是還沒有進入“狀態”，將這至關重要的一環給漏掉了。固然有陸大勇的指示，曹振起嘴裡不會說什麼。總不能浩陽地區剛一成立，專員就和書記頂牛。但心裡頭肯定會不舒服，這筆賬怕是會記著，一旦時機合適，說不定會和朱建國好好算一算。
看來得找個機會提醒朱建國一下。雖然壞印象已經在曹振起心目中形成了，事後補救，不一定能挽回來，但亡羊補牢，總也比不補的好。
PS：感謝汨雪兒、內蒙古草原鷹、因為看書而勞動、大衛維拉等等書友的打賞！！！
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