租金的行為，最後獲利的，還是商場方面。
但這也沒有辦法的事。
黃金位置只有這麼多，你不搶，別人搶走了。
甚至有的商場，租期還沒有到時間，就被別人出高價頂走了。
這種不正當的競爭，
中小企業交不起昂貴的入場費，也沒有實力和各大品牌同場競爭，只能退出大型商場，轉戰小街小巷和小區。
李娟說得對，這是市場的選擇。
就算美麗集團不出手，在洋品牌的夾攻下，中小企業也沒有生存的餘地。
只要美麗集團還在，國內日化、化妝品的旗幟就不會倒。
市場經濟，一切就該交給市場來檢驗。
不管是國外的，還是國內的，你的產品能打動消費者，能獲得消費者的認可，自然有人購買。
在品牌戰略方面，有人主打質優價廉，也有人走高階路線，每個品牌定位的人群都不一樣。
美麗集團旗下的幾個化妝品子品牌，涵蓋了好幾個消費等級，既能滿足土豪只求最貴不論好歹的購物心理，也能帶給工薪階層百元以內的消費。
在2006年的時候，太多的品牌，還沒有網路營銷意識，或者說雖然有了相關的運營，但並沒有太多的投入。
而美麗集團則不同，公司本身就擁有完善的網路分銷體系，這一點是其它品牌無法比擬的。
隨著國內購物網站的興起，網路購物正在悄悄的改變人們的消費觀念和購物方式。
美麗線上商城的銷售額，每年都呈幾何級數的遞增。
官方的生產，官方的網站，官方的配送，官方的服務！
還有什麼不滿意的？還有什麼可擔憂的？
網路購物最大的阻礙，在美麗集團這裡，蕩然無存！
2006年，甫一開始，楊飛就收穫滿滿，在化妝品領域打了場漂亮的狙擊戰！