為宣傳資料，無形中給潔白做了宣傳。
潔白洗衣液，在美銷量驟增！
黑人朋友們，口耳相傳，都以使用潔白洗衣粉為榮。
而美國的白人們，為了標榜自己並非族群歧視者，也會買潔白洗衣液用。
楊飛狠抓質量關，在寶潔的代工廠增派了了QC專員，同時著手建造自己的生產工廠。
在美國建廠，或許會增加生產成本，但好處也是顯而易見的。
在美國本土生產的產品，更容易獲得美國人的認可和喜愛。
成本高，售價也高！
只要有錢賺就行了，
基於這個想法，楊飛終於摒棄所有的顧慮，一心一意在美國建起了工廠。
陳沫的話也提醒了他，想到就去做，前怕虎，後怕狼，那終將一事無成。
想當初，在國內建廠也好，去島國建廠也好，楊飛從來沒有猶豫過。
現在集團做大了，他反倒畏首畏尾了嗎？
在島國建廠前，也有不少人勸阻，說島國人工貴，島國的公司，都跑到我國來開廠，你怎麼反其道而行之呢？
但楊飛還是堅持己見，在島國建了工廠。
事實證明，潔白在島國有了自己的工廠後，集團全線產品的銷量都飆升了！
很多時尚達人，或是高階白領，他們購物時，不僅會看保質期，還會看物品的生產地。
不得不說，在很多人眼裡，九十年代的“MadeinChina或MadeinPRC”，還是一個低端製造的代名詞。
這種不公正的待遇，要經過一代人的努力，二十年後，MadeinChina將成為世界上認知度最高的標籤之一！
因為快速發展的華夏和他龐大的工業製造體系，這個標籤可以在廣泛的商品上找到，從服裝到電子產品，它不僅包括物質成分，也包括文化成分和人文內涵。
當物品生產地，變更為售賣國本地時，消費者對產品的認可度、親切度，都會提升。
而這一戰略，也被外企運用在國內的戰場上。
在國內，明明是一款外國公司的產品，但他本土化得十分徹底，從名字、包裝、生產標籤，讓你壓根找不到任何外企的痕跡。
楊飛也這麼做了，事實證明，他在島國成功了。
能不能在美國複製這項成功？