場面此時陷入了一片死寂，所有人都默不作聲。
方辰心中更是五味雜陳，感慨良多，甚至感覺如果自己是張宇的話，恐怕真有種無力的窒息感。
他此時真正體會到了華夏企業崛起的意義。
在前世，特別是1998年之後，哪有這麼多的么蛾子，散熱板壞了就壞了，打個電話給廠家，直接就再換一塊了，壓根不會談錢的事情，一臺幾百萬的裝置，去談幾十塊錢的散熱板費用，這不是搞笑嗎。
至於說什麼檢測費，壓根就是扯淡，廠家巴不得過來檢測。
當然了，如果檢測出問題，廠家維修依舊是要收錢的。
但這種方式，顯然比不管有毛病沒毛病，先在檢測上被宰一刀來的讓人舒坦。
可這種方式在現在就是奢望，富士通，朗訊他們這些國外公司把持著技術，形成了實質上的壟斷，那自然是他想怎麼收費就怎麼收費。
現在他嫌棄富士通太黑，可說不定朗訊他們更黑。
壟斷給予他們這樣的底氣，愛用不用，用的話就要按照我的規矩來的底氣。
念頭一轉，方辰自嘲的笑了笑，他有什麼好感嘆的，這種路數又不是富士通他們獨有的，這些國外企業對華夏不一直都是如此。
這些國外大企業在進入華夏之後，可以說是都相互商量好的，壓根就不存在競爭這兩個字，各自劃分地盤，你的地盤做你的，我的地盤做我的，互不干涉，互不攻擊，建立攻守同盟，透過壟斷獲得暴利。
對於他們來說，打的你死我活太不划算了，市場佔有率再高，可比起壟斷能獲得的利潤來說，還是有些太低了，最終只能便宜華夏人。
如果華夏一旦在該技術上獲得突破，那麼這些國外企業就急了，降價，大規模的降價，企圖利用自己的規模優勢，絞殺剛剛誕生的華夏企業。
如果不能絞殺的話，那就收購，以強大的資本來收購與其競爭的華夏企業。
他前世有個朋友是幹化工的，有一種材料只有歐美有，而且全世界的用量也都不多，一噸大概三十萬吧。
好不容易國內有一家企業能夠生產了，一噸二十萬，然後歐美那邊直接聯絡他那個朋友，說降價，降到十七萬一噸。
當時他那個朋友就把檔案摔在了桌子上，不買，降價都不買。
後來，他那個朋友給方辰說，他不能買啊，如果買了的話，國內的那家材料企業說不定就要倒了。
因為這種材料，本來用的就不多，方辰那個朋友的公司，就已經是那家材料企業最大的客戶了。
那家材料企業，如果倒了的話，歐美那邊肯定是要漲到三十萬的，甚至更貴，所以他寧願用國內二十萬一噸的材料。
降價競爭不成，那就收購。
去年申城家化和莊臣合資，原本佔據全國百分之二十市場份額的美加淨商標被擱置，莊臣向申城家化投入巨資，實際上就是為了將美加淨品牌逐出市場，為自己的品牌開路。
申城家化的銷售額從三億直接降到了不足六百萬。
雖然申城家化在1994年出五億收回了美加淨商標，但是大勢已去，毫無回天之力。
此後，例如大寶，紅心牌熨斗，南孚電池，樂百氏等等這些華夏品牌被外資收購後，迅速衰落的事情，屢見不鮮。
不過在通訊行業則反過來了，前世巨大中華快速崛起，很快就把交換機每線價格從三四百美元，打到了四五十美元，並且在千禧年之前，幾乎將所有的國外通訊裝置企業逐出了華夏。
之後，國內的通訊裝置企業，仍未停止前進的腳步，繼續進軍海外市場，成為國際通訊裝置巨頭，打的朗訊他們敗的敗，死的死，消失的消失，只剩下一地雞毛，再也不復現在如此囂張跋扈，愛買不買的模樣。
張宇無奈的嘆了一口氣，對著麻生俊說道：“那儘快安排一位工程師過來檢修吧，散熱板到時候也帶過來一塊，另外出國考察的事情也要儘快落實。”
雖然心中不情不願，但現在人為刀俎我為魚肉，他能有什麼辦法？
富士通的價格已經算是國外廠商中最便宜的了，朗訊，愛立信他們更貴，而且不管是虛偽也好，禮貌也罷，這東倭鬼子還會沒事來個九十度鞠躬，那些歐美白人，簡直就是拿鼻孔看人的。
別說講價了，完全就是愛買買，不買拉倒，反正排隊人的一大串，生產都生產不及，多你一個郵電局，少你一個郵電局無所謂。
想到這，張宇突然