們之前從未想到的問題。
但有問題不怕，改了就是，每天都有數以千計的擎天工程技術人員，針對郵電局，運營商提出來的各種問題，進行大量的改進。
然而就在這各種各樣的改進中，擎天通訊的交換機和行動網路基站已然變得越發完美起來，甚至已經隱隱有些超越其他國際通訊裝置巨頭的意思，包括交換機這種已經算是老掉牙的東西。
這其實就是經驗的寶貴之處，也是國外大企業能領先於華夏的秘訣之一。
在華夏企業進入這個行業以前，他們就已經從使用者身上獲得了大量的經驗，產品經過一次次的改進迭代，他們的產品自然是要好於華夏的。
並且最重要的是，這些經驗是任何企業也買不來的，更是無法未卜先知，在使用者發現之前，就將其改掉的。
這些經驗只能在使用者的實際使用中獲得，在改進中昇華。
至於手機、尋呼機、復讀機這三件新產品的釋出會，方辰並沒有親自參與，而是讓金志江和沈偉這倆貨自己上去講。
開產品釋出會，將自己產品的特性透過媒體告訴所有的潛在消費者，沒事再大吹法螺，將自己的產品的優點吹到爆，不可謂不是一個非常好的宣傳手段。
畢竟如果效果不好的話，國內這些3c類產品廠商也不會，每到新產品要發售，就必然要開個產品釋出會。
但不代表著，所有新產品的釋出，就一定要讓方辰自己親自上去講。
現在擎天的產品線還不算豐富，有時候一款產品一年也不一定能推出個新產品出來，他還能有時間講講。
可未來，如果擎天發展的更大，產品更多，他怎麼可能還繼續有大量的時間精力去一個個的為這些產品親自開釋出會？
所以說，對於那些只能算是正常迭代，沒有令人眼前一亮開創性的產品，他以後就不會親自為其召開釋出會了。
甚至可以說，除非是像dVd影碟機這樣，取代影碟機的產品，他以後應該不會再親自召開釋出會。
沒辦法，這是時代的必然發展。
之前，擎天還比較弱小，利用他的名頭，為擎天新產品打打廣告，倒也算是無可厚非。
可現在擎天已經發展的如此龐大，馬上就要成為世界上前一百的超級大企業。
不可能，所有的產品還讓他親自上陣吧？
擎天就真的如此無人嗎？
如果真是這樣，他不親自上就一定會出問題，這是擎天的悲哀，更是他的悲哀。
將手中的一些事情再次分給沈偉、金志江等分公司總裁，方辰倒也沒有變得悠閒起來，畢竟他也又從段勇平的手中，接過了一部分段勇平原本負責的事情。
另外，還有最重要的事情，那就是擎天電腦的亮相。
這是擎天這幾年所有工作的重中之重。