失敗了。
但都被他打個哈哈，說自己也不清楚，需要等到沃倫·卡內基回來才清楚，給打發了。
如果讓這些合作伙伴知道這是真事的話，思科的損失至少是以十億美元來計算的。
這樣的代價是他也揹負不起的，鬧不好董事會就會把他給攆走。
他在思科待的這五年，之所以一直辛辛苦苦，任勞任怨，因為他知道，思科是他最好證明自己能力的平臺，如果他在思科都失敗的話，那恐怕不會有人給他機會，再經營一家這樣前途無量的企業。
“這樣吧，擎天通訊的技術上暫時超越我們，已經是無法抹滅的事實，現在輿論如此兇猛，如果強行否認，只會讓思科更為丟臉。但並不代表，不能從其他方面做文章……”
說到這，錢伯斯突然直勾勾的看著斯洛倫，眼中閃過一絲詭異的光芒。
“斯洛倫，我問你，你覺得擎天通訊使用的技術有沒有跟我們思科相似的地方？”
雖然有些奇怪錢伯斯為什麼會這麼問。
斯洛倫思考了一下，說道：“相像的地方的確是有，而且還不少，產品功能也大同小異，畢竟大家都是電信網路技術。”
“沒辦法，作為工程技術，肯定有一些技術的指導意見和思路，甚至結果是從論文上獲得的，這對於全球電信網路企業都是一樣的。”
雖說電信網路技術繁多，但有一些基本的理論，技術，甚至定理是肯定繞不過去的。
就跟造民用轎車一樣，有幾個是可以不用輪子的？
但不能說你用輪子，我也用輪子，那就是抄襲吧？
所以說，擎天通訊在技術上甚至軟體功能上，跟思科有相似的地方，真是再正常不過了。
甚至將全球的電信網路企業有一個算一個，都拉出來，只要是其能做出來的產品，那都是大同小異的。
技術上的差距，只存在於一家企業只能做固化網交換機，另一家已經開始做起了電信交換機，讓資料網路和電話網路並存之間。
同一代的產品，並沒有什麼太大的區別。
對於斯洛倫的回答，錢伯斯似乎並不怎麼在意，他徑直又問道：“那你覺得，是我們的電信網路技術研發出來的早，還是擎天通訊的電信網路技術研發的早？”
“當然是我們的早了，我們已經在電信網路耕耘了十年，而擎天通訊據我所知，還是去年才正式開始涉足電信網路，如果單說時間的話，兩家的差距簡直就是一個天，一個地。”
斯洛倫詫異的看著錢伯斯，他真的有些無法理解，錢伯斯為什麼會提出這麼白痴的問題。
“那你覺得，既然技術上都差不多，而且我們的時間還比擎天通訊早的多，那會不會存在一種，擎天通訊抄襲我們技術的可能？”錢伯斯緩緩說道。
斯洛倫和沃倫·卡內基，乃至於整個屋子裡所有的思科高管都目瞪口呆，難以置信的看著錢伯斯。