中央處理器是極少數，華夏人還沒有真正征服的現代高科技產品，沒能摘下這顆現代工業集大成者的桂冠，受到西方發達國家，準確來說，美國鉗制的產品。
在方辰眼中，設計並生產出世界一流的CPU，其難度遠遠大於核武器。
甚至這是軍用品和民用品天然存在的一個巨大鴻溝。
軍用品有個民用品所不具備的特質，那就是不惜一切代價。
軍用品的生產研發，可以不考慮任何的經濟成本，一切以製造出來為目的，但顯然民用品卻不行。
民用品必須考慮經濟效益，一個產品如果費很大的力氣，很大的成本研發生產出來了，但卻不能產生相應的經濟效益，那這就是一個失敗的產品。
再加上，社會承平已久，民用品一直都在快速迭代，為民眾生產出更好，更便宜的產品，軍用品卻並不太是這樣。
距離華夏掌握原子彈技術，已經過去五十多年，大概還沒那個人覺得，華夏當初的原子彈炸不死人。
而其中難度最大，迭代速度最快的民用產品無疑就是CPU了。
英特爾的創始人，摩爾提出來的摩爾定律至今還沒失效。
摩爾定律說，當價格不變時，積體電路上可容納的元器件的數目，約每隔18-24個月便會增加一倍，效能也將提升一倍。
換言之，每一美元所能買到的電腦效能，將每隔18-24個月翻一倍以上。
以此更可以推倒出來，如果一個CPU公司，如果不能在18-24個月將可容納的元器件數目翻一倍，那他就要面臨著淘汰，虧損，在跟其他CPU公司的競爭中敗下陣來。
正是摩爾定律，這個懸在所有CPU公司的達摩克里斯之劍，逼迫著所有CPU公司不得不拼死前進，將大量研發費用投入CPU中。
因為他們稍有怠懈就會被摩爾定律碾壓的粉碎。
而在CPU上，西方世界領先華夏太多太多了，並且這種領先並不只是簡單的從技術上，而是全方位的領先。
因為想要生產出一顆合格的，具有競爭力的CPU需要十分繁雜的製作工藝，無數頂尖的裝置相互配合才可以達到。
具有一流的CPU設計只是個開始，從矽提純，到晶圓片的製造切割，影印，蝕刻，分層，封裝，測試這每一關都可謂是充滿了艱難險阻，具有極高的難度，需要極大的投入。
而CPU，卻偏偏還是一個贏家通吃的產品。
第一名拿走市場的絕大份額，第二名能勉強喝點湯湯水水，至於說第三名到以後的第N名，那真是吃屎都趕不上熱乎的。
這也就意味著，花費極大投入的CPU，往往還沒有上市銷售，就面臨虧損夭折的命運。
也正是因為這樣的特性，使得國內雖然一直有倪廣南這樣的有識之士呼籲，研發生產出屬於華夏的CPU，而上面也意識到不能自行研發生產CPU的嚴重性，早早將其列入了“核高基”計劃中，但遲遲沒有太大成果的原因。
沒辦法，投入就代表著賠錢，連百分之一掙錢的機率都不會有。
甚至說個不好聽的，華夏除非做好每年扔進去數百億資金，然後至少賠個十年八年，也就是燒個幾千億，或許還能摸摸民用CPU的門檻。
然而隨著大晶圓廠的投資建設成本的加劇，這部分的投資還要增加許多。
畢竟建造一條12英寸3228nm的規模生產線需要超過40億美元，12英寸14nm生產線投資更高達100億美元。
一百億美元，七百億華夏幣，也就是建一條生產線的成本而已，想想都覺得可怕。
至於說國內CPU企業的現狀，在設計上，到算是比較可喜，龍芯，申威都算做出了不小的成績，產品有了實際應用。
比如說北斗上的晶片就是龍芯，而申威的神威·太湖之光超級計算機更是雄踞超算第一名。
華為海思的麒麟晶片已經擁有了世界一流水準，在華為持續不斷，將近十年的投入下，逐漸站穩腳跟，未來超過高通驍龍系列CPU，也不是不可能的事情。
生產上則要落後不少，國內最厲害的中芯國際，最新的生產能力是14NM，跟最先進的7NM生產技術，還有兩代的差距。
不過，隨著荷蘭ASML7NM光刻機到來，這一情況會有不小的改善，或許能在摩爾定律走到盡頭之前，追上英特爾和AMD。
而且中芯國際也基本上可以說連年虧損，