“是啊！我們要善於用制度來管人，用制度來管事，用制度來約束人，用制度來預防企業的經營風險，這樣管理會更簡單，這樣才能讓每個人都能發揮他的聰明才智，這樣企業才能進入長期的良性迴圈發展的路子，企業才有更為強大的市場競爭力。”
“嗯，這樣才能改變目前企業普遍採用的人治模式，真正使企業進入法治的模式，這是企業劃時代的進步，這也是企業管理的一場革命，太好了，如果我們所有的企業都能實施，將會使我們的企業進入科學規範管理的軌道，將會為企業發展注入無窮的潛力。”
“你說得不錯，這就是我們公司的發展方向。”
“弟弟，我今天向你彙報有兩件事，第一件就是我們的黃金期貨平倉收益情況，這一次的黃金期貨總投入的資金是1100億美金，買多的點位你的指令是115（美金／盎司）左右，全部買多的點位平均為115。12（美金／盎司），買多總量為：380597014（手）；
賣多的點位根據你的指令為138（美金／盎司）左右，經成交後統計，平均賣多點位為137。96（美金／盎司），每盎司獲利為：137。＝22。84（美金），每手獲利為：22。≈806（美金），總共獲利為：380597014x806≈3667億美金。你看這個資金怎麼安排？”
“我看這樣，留下1100億後，其餘資金全部打到專管帳戶就行了。”
“行，我就按這個方案來安排。我還有第二件事要向你彙報，根據你的安排我們已經花了32億美金全資收購了香港的一家大型的遠洋海運公司──香港遠洋航運集團有限公司，香遠集運的船隊共經營94艘以集裝箱運輸船為主的各類船舶，總運力達158；230標準箱，根據ci統計，總運力排名全球第十六。
在全球超過40個國家和地區的140多個港口掛靠，經營54條國際航線、15條國際支線、10條中國沿海航線及12條珠江三角洲和長江支線等相關情況，而且經營團隊全部留任，由於全球經濟蕭條，至使海運業萎縮，由於前景不明朗，所以我們才得以在短期內完成收購，還有大量的房產、倉庫、貨場，碼頭，總佔地面積達326萬平方米，而且正好與我們造船廠連線，十分方便進行統一規劃。”
“太好了，我還在擔心我們造船廠的造船訂單問題無法解決，現在好了，我們可以給造船廠下達10－20艘各種船舶的訂單，讓所有的船塢都動起來，對於造船廠的發展產生的作用是難以言豫的，前段時間的整頓、建立質量管理體系、提高待遇、企業注資、裝置更新、工序創新為企業的發展打下了堅實的基礎，而眼前的鉅額訂單將會給企業插上騰飛的翅膀。”
“我們把香港遠洋航運集團有限公司收購後，從現有的資料以及我們的前期調查，運力還有很大的富餘，我們再造新船不是造成更大的浪費，現在全球的經濟不景氣，海運業務不足的問題已經很嚴重了，再購買10－20艘各種船舶，公司的包袱不是更重了？”
“我有三點考慮，第一個是我們要把遠洋航運集團建成全球最大的航運集團；第二個是我要讓我們的船跑得最快，成本最低；第三個是我要把遠洋航運集團建成全球規模最大、實力最強的公司。
要實現這個目標，首先必需有好的船，一是船要跑得快、二是要節能、三是要減人增效；其次是大力發展集裝箱運輸業，大量組建集裝箱汽車運輸公司，大量製造集裝箱，大量發展集裝箱運輸船，使用集裝箱運輸可以降低成本、提高裝卸速度、加快運輸速度。從而最大限度提升企業的市場競爭力。”
“如果真的能夠做到你說的那三點，那是可以實現世界第一，但是我們的造船廠能夠造出世界最好的船嗎？沒有最好的船，要實現你的目標，那可是千難萬難。”
“你放心，船舶設計我負責，保證設計出最好的最先進的船舶，我們的目標一定能夠實現，我們的理想一定會實現。”
“什麼？你會船舶設計？你不是在騙我吧！你知道你才多大嗎？你還沒有上過大學，怎麼可能會船舶設計，這是一個非常專業的工作，我不相信。”
“鈴君姐，你不知道我是天才嗎？有什麼能夠難倒我的，回頭你讓人買一套最好的船舶設計書給我，我半個月後，設計給你看。”
“好，我等一下就讓人去買，不要說半個月，我給你一個月的時間，如果到時候設計不出來，我可是要重重處罰你的。”
“沒有問題，等著瞧，我是一定會