們肯定很有錢。”
陳海聽了一陣大汗，你爸的權利是你這點錢能比的麼，不過他也當張凱德在說笑，他還小，還不能清楚的認識到權利的魅力。要是他敢叫他爸辭職的話，估計馬上就會**開花。
趁大家都在，陳海他們就順便調整商場的工作分工。一個健康向上的企業，管理是絕對不能亂的，而且現在外國的企業漸漸地都認識到企業文化的好處，他們都在忙著給自己的企業塑造適合的企業文化。
良好的企業文化能凝聚公司的員工，朝著一個共同的目標努力，使得企業的核心競爭力上升，一些有能力的經理人要是適應不了公司的企業文化，肯定會被踢出局的。前世一些著名企業都有自己的核心標語，它們高度的概括了一個企業的奮鬥目標。比如：李寧的“一切皆有可能。”安踏的“永不止步。”惠普的“惠普電腦，掌控個性世界”等等。
不過現在利民商場還小，還沒有一個完備的管理體系，這企業文化要在以後壯大到一定程度的時候，才能建立起來。
而現在，就如陳海想的一樣，由他媽媽掌管員工的獎懲，督促他們努力工作；而王榮則負責聯絡貨源，保障商場的商品到位。至於陳海和張凱德兩人也和以前一樣，有什麼重要的決定就參加討論，在課餘時間過來視察就可以了。
一個月的員工評比結果出來後，前三名果然都拿到了那頗為豐厚�