，黃博昌還給他帶來了一個可以源源不斷的獲取物資的渠道。只要有了這樣一個渠道，不缺錢的何祖賢就可以保證自己軍隊的戰鬥力了。
在經過一天的熱絡交流之後，黃博昌就開始向何祖賢進言。黃博昌告訴何祖賢，想要保證這些物資的有效使用，必須要有明確的制度。目前起義士兵的管理模式是非常的混亂的，必須要在起義士兵中建立起有效的指揮體系，才能把這些武器充分的使用起來。
何祖賢現在是百分之百的信任黃博昌。他立即就接受了黃博昌的建議，使用黃博昌帶來的人手，對軍隊開始整頓。
八個復興軍的軍事幹部也沒有在起義軍中搞什麼太出格的事情。他們沒有改動最基層的那些十人隊的小隊長的職務，而是開始完善只有一個總指揮和無數個小隊長的兩級體系的起義軍。
復興軍的幹部採取的是最公正的選拔方式。在一百多個小隊長中，誰能夠舉最多的石鎖，誰能夠使用長槍擊中最多的目標，誰能帶領隊伍保證隊伍不散的情況下跑完兩裡地的，誰就會被提拔成中隊長，成為五個小隊的領導者。
復興軍幹部採取的選拔方式公開透明。一千四百個堅定的起義士兵，沒有一個反對的。很快，二十八個中隊長就產生了。而在中隊長的基礎上，復興軍幹部又用同樣的辦法選出了七個大隊長。
就這樣，每十人一個小隊，設小隊長一名，副隊長一名。每五個小隊有一箇中隊長，一個副中隊長。每四個中隊有一個大隊長，一個副大隊長。只用了兩天時間，復興軍的幹部，就幫助一千四百個起義士兵，建立了一套簡單的三級指揮體系。
總的來說，目前的起義士兵是以每兩百人組成一個基本作戰單位的。而七個作戰單位的負責人即七個大隊長，直接對何祖賢負責。經過了五天的適應，這一千四百個起義士兵，終於形成了體系。何祖賢也是第一次感到自己實實在在的掌握住了軍隊。
在之後的半個月時間裡，派遣小組的八個幹部，開始幫助起義士兵進行換裝。每個起義士兵都分到了兩套帆布衣服和相應的藤鞋。每個人都領到了一套鎖子甲。每個士兵都領到了一杆嶄新的褐貝斯步槍。從此開始，整個起義士兵實現了整體的火器化。
起義軍的軍事建設開始走向正規化的同時。武昌城的社會秩序也開始進入穩定階段。一方面，黃博昌借給何祖賢三百名黃家家丁實際上是復興軍戰士化妝的對武昌城內的社會秩序開始了全面的整頓。
使用左輪手槍的復興軍士兵可不會對那些已經轉化成流氓無賴的前起義者手軟。不過是三四天的功夫，武昌城內就豎起了幾十個木頭架子。
那些熱衷於搶劫、強尖、殺人、鬥毆的人，有近兩百人被先後的吊上了這些木頭架子。何祖賢的這種雷霆手段這些復興軍戰士都是以何祖賢親兵的名義出現的，徹底的震懾了整個武昌城。武昌城內的社會秩序為之肅然。
其次，八個復興會的後勤方面的幹部，開始重新恢復武昌府的商業活動。生產自復興會的大量商品開始全面進入武昌府的市場。在復興會的支援下，名義上是黃家商行的有起義士兵集體三層股份的店鋪，開始大量的開設了起來。
在這些商店裡，糧食主要是土豆和地瓜，以一個非常低廉的價格實際還是非常有得賺的，向所有到何大將軍那裡按過效忠手印的武昌百姓出售。布匹食鹽等生活物資，也以一個遠低於起義前市場價格的價格實際上還是很賺向武昌百姓出售。那些在起義中獲取了大量真金白銀和銅錢的百姓，開始用那些錢財，大量的採購復興會的產品。
另一方面，派遣小組的工作人員，又用非常好的工錢和待遇，大量的招聘武昌府的百姓做工。不到十天的時間裡，一個在復興會看來也非常小型的水泥廠，一個在復興會看來也非常不起眼的養殖場，一個在復興會看來也非常落後的小型造船廠，先後吸納了上萬名沒有收入和營生了的武昌市民，在武昌碼頭開始投入建設。
除了這三家工廠之外，派遣小組還僱傭了五千多名百姓，開始對武昌碼頭進行大規模的建設。
有生產部門工廠和碼頭建設，有流通部門各種商店，武昌百姓一方面能夠透過做工賺錢使用的復興會貨幣，一方面又能夠在武昌城內買到各種充沛的物資只收復興會貨幣，整個武昌城在半個月的時間裡迅速的恢復了過來。
因為生產裝置和雞鴨畜種，都是從荊州運過來的現成的東西。骨幹技術人員也都是復興會里的老手。所以，不到一個月的時間，武昌府的三家工廠都開始正式生產。
說起