“對了,你這幾天是不是要去一趟東京?”
“嗯,跟著製作組一塊去,我畢竟是總PD,有什麼問題嗎?”
葉智一邊快速的審閱著檔案,雖然速度快,但是並不粗心,每一份檔案,他都是認真閱覽的,別人一目十行只能看個大概,他一目十行能倒背如流。
“那可能要麻煩你跑一趟東京智信總部了。”
“出什麼問題了?”
“不用緊張,算是好訊息,東京目前所有的連鎖商鋪都答應接入支付寶了,僅限華夏使用者。”
“這也不算什麼好訊息吧?”
實際上,想要吸引華夏使用者,支付寶進入是一種必然,畢竟可以方便華夏使用者支付,省事很多,但是僅限於華夏使用者,在日本,日本人不用,都給去日本的華夏人用?
這可算不上什麼大成功。
這說明什麼問題?
說明日本人根本不用中國的這些支付寶,支付寶在日本的市場,還是依靠中國人自己撐場面,沒有真正意義上打入日本市場。
日本人對於第三方支付手段的牴觸與抗拒,是受消費習慣、金錢觀念和法律制約的。首先一個很重要的原因,就是日本人對於個人資訊的保護意識,而使用移動支付App,為了提供更好的服務,是一定會保留一定的使用者資訊的,而這部分資訊,是否會被洩露?
華夏使用者對智信是百分百的信任,而日本卻不然。
日本發展不起來支付寶的另外一個原因,是銀行的抵制和良好的信用卡使用環境。
消費其實也說不上麻煩,小額消費,在日本一般是實用現金,就算是不用現金,隨便刷一下卡也就完成了支付,不需要輸入密碼也不需要簽名。
網購的話,無論是入駐日本的亞馬遜還是智信這邊的京東、天貓,使用者的信用卡資訊都可以直接儲存在網路端上。