，不想幹的都退出，留下的都是真心的。”司馬夜楓說。
“還可以建立獎懲機制，不能吃苦的排除出去。”米嘉說。
“對對，沒錯。”司馬夜楓說。
獎懲機制倒是建立起來了，機制本身十分完美，事無鉅細都能找到相應依據。問題是大家都是熟人，又是股東，誰能嚴格執行制度？
“最大的問題是人，不是制度。”米嘉說。
期望制度能把人變好，不過是妄想罷了。好的制度能讓好人一展所長，讓壞人無法作惡，可並不能讓壞人自動變好。
那麼一般人裡面有多少好人多少壞人呢？通常意義上來說當然是好人多，可對公司來說，剛畢業的大學生基本都是壞的，沒幾個好的。
公司理想的員工，首先工作經驗豐富，遇到問題知道如何解決，放在位置上不會耽誤工作。然後是能加班，不鬧事，工資福利當然是越低越好。
而剛畢業的大學生是怎麼樣的呢，一點工作經驗都沒有，必須先進行培訓，還得找人帶。要是讓他們獨立工作，都不知道會鬧出什麼『亂』子來。
加班當然是越少越好、工資福利都是越多越好，對自己的能力根本沒點『逼』數，進來就要這要那。
應屆畢業生們進了普通公司，自有生活教做人。可是自己創業，大家全一個樣，誰教誰啊？
一群馬裡面有一兩個特別搞事的，那叫做害群之馬，一群馬裡面全都是特別搞事的，那就沒有害群之馬了，只能叫馬群自取滅亡。
伊南娜的寵物店就是這種情況，十幾個應屆大學生心比天高，真要幹活誰都幹不了，說起工資獎金福利股份誰都不甘落人後，比別人少一塊都覺得委屈。
在這種情況下，想用個制度就把他們變成合格員工？這怎麼可能呢。伊南娜的同學們根本沒有工作經驗，也不知道怎麼才能把工作做好，根本沒有的東西，制度怎麼給你變出來？
巧『婦』難為無米之炊啊。
“還是有希望的。”司馬夜楓說。
那你究竟跑這來幹嘛啊？米嘉很是不解。
“還是你這裡好，只有自己一個人……現在是兩個人了，比我們那邊簡單得多。只要把自己的事情幹好，就可以成功。我們那邊呢，還要跟那麼多人扯皮。”司馬夜楓說。
“你想把其他人都踢出去啊？”米嘉說。
“當然不是所有人，能幹活的留下，那些指手畫腳的人我真是看不起。”司馬夜楓說，“你和伊南娜比較熟吧，又做得這麼成功，找個機會跟她說一說唄，人太多了真不是好事。”
原來司馬夜楓找米嘉是這個事，米嘉根本不想管寵物店的事，託辭拒絕，“這個我不好開口。”
“有什麼不好開口呢。”司馬夜楓說。
“我沒有參股。”米嘉說。
“從一個同行的角度來提出問題嘛。”司馬夜楓說。
“司馬，”米嘉平靜的說，“如果你想指出企業存在的問題，必須要親身上陣，不能指望其他人。”
“這個……”司馬夜楓倒吸一口涼氣。
“你要是怕得罪人，那就只能看著專案失敗。”米嘉說，“創業不是請客吃飯，不敢直視問題，就不能解決問題。”
“真的會得罪人的。”司馬夜楓說。
“得罪了就得罪了。”米嘉說。
“人心散了，專案也會散。”司馬夜楓說。
這專案早點散早點好，米嘉看著司馬夜楓的眼睛，“你認為這個專案的成功機率大嗎？”
“在風口上豬都能飛。”司馬夜楓躲躲閃閃的說。
“你覺得寵物店在風口上？”米嘉問。
“應該是吧，這是新興行業。”司馬夜楓說。
“你真看好寵物店的話，那就乾脆自己幹好了。”米嘉說。
“我這不就是沒經驗想看看大家一起創業嘛。要是成功的話就複製模式，失敗了也可以吸收經驗。至少能入門，知道從哪裡進貨什麼的。”司馬夜楓說。
“那你不如找一家大的已經做起來的寵物店打工。”米嘉說。
“打工的話好像……那個什麼。”司馬夜楓說。
“沒有創業這麼好聽？”米嘉看穿了司馬夜楓的想法，“你還想著如果創業失敗，伊南娜無依無靠，可以趁機獻殷勤？”
“你胡說什麼！”司馬夜楓啪的一拍桌子，站了起來，“你以為我是什麼人？”
“那麼到底是不是？”米嘉問。