要由馬可尼公司練委派。並禁止和其它公司的無線電裝置通報，結果遭到了許多國家的反對，儘管咄年全世界各主要國家簽訂了一切船隻的無線電臺可以和世界任何海岸無線電臺通報的協定，但馬可尼公司依然故我，結果造成了無線電通訊領域極為混亂的割據式競爭局面，象德國為了打破馬可尼公司的奎斷，就成立了德律風根公司同馬可尼公司競爭。
中國在引入無線電通訊技術之後。很多市場也都被馬可尼公司所佔據。為了打破這一局面，同外國公司展開良性競爭，發展自己的無線電通訊事業，在孫綱的授意下，馬月成立了“京華電力總公司”而由於馬可尼公司壟斷了無線電通訊裝置這一塊兒，為了抵制馬可尼公司的壟斷行為，京華公司在國家科技力量和各種政策的支援下，展開了同馬可尼公司的艱苦競爭。
為了讓京華公司成為中國第一流的高科技企業，馬月在這家公司上傾注了大量心血，按照她的想法。她將後世企業的好多優秀的經營理念引入了公司的經營管理和運作當中。使京華公司甫一成立，就具有極強的競爭力和發展潛力。
為了增強自身的競爭真，京華公司和德國德律風根公司及西門子公司在一些專案上展開了合作，同這些公司聯手對抗馬可尼公司，讓這場競爭變得更加激烈和暗流湧動。
而在這場別開生面的競爭中。在中國服務的美國科學家尼古拉特斯拉博士可以說功不可沒。
由於馬可尼曾經在美國搶注了特斯拉關於無線電方面的專利，曾一度使特斯拉陷入絕境，多虧了中國方面的援手，特斯拉才得以渡過難關。特斯拉來到中國後，對中國方面對他的科學事業的支援十分感動。因而全身心的投入到了科學發明當中來。在受中國政府的委託研製一些極為高階的國防專案的時候。特斯拉在無線電領域也取得了重大的突破，為了防止重蹈覆轍，特斯拉在中國搶注了他的全部新專利，並由京華公司根據他的專利製造出了新的功率更強的無線電通訊裝置，以優異的效能，便捷的操作方式和相對較低的價格很快就佔領了中國國內的市場（這裡面中國政府的專利法實施和高新技術企業減免稅政策的功勞也是很大的），包括和中國關係密切的朝鮮、琉球和遢邏等國家。
到現在為止，京華公司的業務已經拓展到了亞洲其安地區（包括俄國），其實力讓世界很多的著名企業都大吃一驚。
個成立不到五年的中國企業居然打敗了赫赫有名的無線電霸主馬可尼公司，差不多將馬可尼公小小豆出了亞洲市場，這樣的成就是不可想象的。到目前為止，中國海陸軍及民用的無線電通訊裝置已經完全作到了國產化，這樣的結果，即使對孫綱這個見多識廣的穿越看來說，也是非常了不起的。
面對這種形勢，馬可尼公司為了避免更大損失的出現，不得已調低了無線電裝置的價格，並同中國、英國、法國和德國等各大無線電通訊公司簽訂了協議，放棄了壟斷式的經營。這可以說是京華公司取得的又一個重大勝利。
由於京華公司的企業文化不同於中國的傳統商道，有著極其特殊的一面，因而其管理風格也遭到了很多人的非議。儘管京華公司在業界有著這樣那樣的爭議。但是，毫無疑問的是，沒有京華公司這樣的企業。中國的通訊市場（不光是無，線電這一塊）就還處在被外國企業瓜分的局面，中國及全世界通訊裝置的價格也可能根本不會降下來。
孫綱知道，目前在中國，有兩類企業佔據著主導地位。第一類就是曾經為國家的發展做出過巨大貢獻，現在效益在逐漸下滑的低端製造業。這些企業主要依靠低廉的原材料、運輸、人力成本的有利條件，對比發達國家的同類產品，這些公司在技術、品牌、營銷網路上並不佔優勢。有的甚至於只是西方工業大國的生產基地。而目前由於原材料、運輸、人力成本的上升，這類模式的公司企業已經在走下坡路。另外一種是利用國家的優惠政策，具有壟斷地位的公司，比如華夏石油公司和漢冶蔣公司等。這兩類企業都不可能為中國帶來未來，中國的未來只能在京華、天工這樣的企業身上。
孫綱現在已經深深的懂得，不管怎麼樣，作為一個公司而言，京華這樣的企業在中國不是太多而是太少了。
正是京華和天工這樣的企業為中國在全世界贏得了尊重，扭轉了中國人只能做衣服小商品和簡單工業品的觀點，讓外國人眼中落後的中國逐步地成長為了一個真正的科技強國！
孫綱正同尤吉菲爾說著話，一陣輕微的“滴滴。聲響了起來。
孫綱起身走到一張桌子旁，開啟了一個精