謝你。 ；”克梅倫掛了電話，隨手把資料丟在了桌上，發出轟隆的巨響。
秘書聞聲推門走了進來“怎麼了，克總？”
“你去查一下，hp關於inter解決方案部門的電話，告訴他們我們有這方面的需求。請他們來介紹下情況。”
坐在克梅倫辦公桌對面的一男一女遞上了自己的名片，男的是inter事業部總經理，女的是大西北區總監。
“說說你們公司現在關於inter的情況吧。 ；”克梅倫微微點點頭。
男女對視了一眼，由女的開了口“克總。我相信您應該已經瞭解了很多概念，但我相信，你們公司的高層肯定對此不會有什麼概念。而且恐怕也沒有時間來深入的學習這一部分的細節。”
克梅倫沒有說話，仔細的打量著這位區域總監。考究的服飾，幹練的氣質。從內到外散發出沉澱深厚的耐心。
“嗯，你的分析很準確。”克梅倫等待秘書給兩人上完茶後，示意二人繼續。
“從產品角度來說，基本的理念及處理邏輯目前任何一家服務廠商都只是具備了雛形，我們現在也已經有了完整的產品版本，所以，我覺得最好在貴司搭建好測試環境，對貴司的高層人員進行一次產品演示，讓他們更加直觀的瞭解將要建設的產品會達到怎麼樣一種效果。”事業部老總建議到。
“嗯，很好。” ；克梅倫微笑點頭。
“這樣做的主要目的，是讓高層們在看過產品後再下決策，您這方面的壓力就會減輕不少，才能投入更多精力來深入到細節中去。”區域總監微笑補充。
“嗯，對，決策肯定要由高層來定，這麼大的工程，一定要慎重。”克梅倫雙手交叉，興奮的面色通紅，開始闡述本產品對公司發展具有的重大意義。
一個禮拜之後。
在演示會現場的克梅倫仔細的觀察著每一個董事局主席的反應，果不其然，在ppt介紹部分，明顯每一個董事都好像已經很明白的樣子，但其實誰都沒有聽進去，等到了演示環節部分，克梅倫終於欣慰的看到了各位董事都進入了角色，看著投影儀，寫寫畫畫，不時的交頭接耳。
“你那個員工風采的論壇是怎麼建設的？”主管人事的董事發問。
“我們主要採取開放式的架構，員工透過公司網頁登陸註冊，獲取id號，即可登陸到該論壇，進行自由發言。”事業部老總介紹到。
“是不是什麼人想怎麼發言都可以呀？”主管人事的董事不緊不慢的問。
“不會的，所有發言都會經由版主稽核才能發表，這個版主的設定權在系統管理員手裡，換句話說，在貴司的領導手裡。”區域總監及時補充。
主管人事董事沒有言語，低頭在筆記本上記錄起來。
“你那個eip的出貨流程管理，是從什麼節點開始，又到什麼時候結束？”主管生產的董事發問。
“這個eip的流程管理，我們採用的是全生命週期的管理，監控模式。從發貨單生成的一刻起，就會清楚的在流程圖中標明已經到了那一個環節，下一個環節是什麼，同時會有業務提醒。提示相關責任人處理，如果逾期不處理。則會自動上報上級領導，從而繼續推進業務進度。”
眾董事又七七八八的問了不少問題。最後所有人的目光都轉向了一把手黨委書記身上。
黨委書記喝了一口茶，口氣淡然的開了口“我們這麼大的公司，什麼都要透過流程來嚴格控制，無規矩不成方圓，這個規矩要始終代表集團先進生產力的發展要求，要始終代表集團先進文化的前進方向，要始終代表集團廣大員工的根本利益。”
眾皆點頭，記錄筆記。
“是，書記您說的太對了。我們這個流程設計就定位在緊跟企業變動腳步，在流程規則制定的變動，流程的更改，及許可權管理部分全部都交由集團最高領導來全盤規劃，通盤控局。真正做到人性化管理，精細化操作。”區域總監態度誠懇。
“嗯，還有，我們有的同志啊，習慣了這個手寫簽字。現在搞了這個電子化審批，要我這個書法愛好者沒了用武之地嘛。”黨委書記攤了攤手。
眾皆附和，言之有理。
“請書記放心，我們做了兩個部分的工作。第一個，凡是確定為需要電籤及手籤的檔案，必須經由手籤才能生效。還有。各位請看。”
投影儀上出現了鐫刻的一枚印章團按，上面的字型古樸厚重。
“我們還會