確定了走NDC途徑，讓解酒產品作為藥品進入美國市場後，高層們開始進對新的經營策略進行商討。
楊銘也在聆聽著，他甩手掌櫃當久了，現在要惡補了……高層們主要是針對市場方向改變了的討論。
因為之前是作為食品，在這邊按照美國的標準卻是藥品，打入市場和銷售的方式，也會隨之改變。
藥品是必須要在藥店或者擁有許可的機構才能銷售，就不能隨便擺到超市裡面販賣了！
而且藥品的經營方式也比較複雜，比如在中國，藥品必須要透過代理才能銷售，廠家是不能直接銷售的。
在美國沒有這個規矩，但是藥品進入每個州的市場，都需要有批發許可證，如果是直接對終端，需要申請每個州的許可！
因為美國的制度問題，每個州都有自己的法律，不一定聽從“中央”的，所以藥品要做銷售，得跟不同的州法律打交道，五十個州！
這裡就得說，美國的法律太複雜、太操蛋了！
楊銘這段時間的生活真的是有領教過美國法律的彎繞，中國的法律是，中央說什麼，地方就是什麼！
而美國卻不是，聯邦說了的，老子就不聽！比如曾經奧黑的控槍法案，就被眾多擁槍的州給否決了，老子這裡就是不執行！
還有更繞彎的呢，某些州不禁酒，但是它下一級的縣卻禁酒，然而縣裡面的市卻允許喝酒！
在藥品許可法規的問題上，也會面對這種彎繞法律。不熟悉環境的外國藥企，這一步肯定會被折磨到暈頭轉向！
所以楊銘問：“我們是要找代理了？”
奧布萊恩說：“代理商可以幫我們解決銷售許可的問題，銷售渠道也能夠順利解決，但是會失去對藥品定價、銷售策略、生產排程以及對市場的把控。”
“具體在哪裡？”楊銘問。
奧布萊恩說：“萬一代理跟零售商的訂單取消了，但我們藥企囤積的原料、還在海上運輸的藥品，那就沒有銷路了，然後到岸以後的儲存、囤積都是大把難題。”
現在給楊銘的感覺是，自營很複雜；找代理不自由。
“方案！我要解決方案！”
他是懶得傷腦筋了，花這麼多錢僱你們是吧？你不思考，要發工資的董事長來思考？
這一幫高層們，當然也在絞盡腦汁。
藥品進入美國市場是沒問題了，但怎麼“發財”就傷腦筋了！
討論一陣後，還是奧布萊恩說話：“我是覺得，我們可以利用自身的產品優勢，我們的產品在中國大受歡迎，所以我們與代理商的合作，有市場在保證著，話語權會更強。”
“然後我們一面進行代理合作，一面在這段時間內，學習和掌握它們的渠道，等我們銷售資金回籠後，再進行專業領域人士的擴充，擴大我們的直銷隊伍，資金實力足夠厚，直接與零售商合作。”
楊銘思索一陣後，滿意：“這個辦法還不錯！”
雖然國內有過融資，但只能保證工廠產量。想要在美國這片完全陌生的市場，靠自營的方式開啟銷路……花費真的很大，資金不夠！
而且對美國市場瞭解很淺，你根本不知道怎麼規劃！很可能是錢投進去了，收效甚微，藥品銷售還沒盈利呢，資金就見底了！
在大家思索的時候，螢幕上在熬夜參與會議的孫文榕說：“老闆，我覺得上次那位克魯格曼先生，他提出的合作還是值得考慮的。”
孫文榕用的英文，大家都能聽懂，奧布萊恩感興趣：“請說下去！”
“克魯格曼他背後的基金集團，投資了美國最大藥品零售商CVS，只要拿下這一家連鎖藥店巨頭的合作，基本上這個美國市場都可以覆蓋到，工廠也可以按計劃生產！”
楊銘聽到了不同意見，考慮著：“但這個人呢，在我接觸中，他一定會要入股我們這方，才願意拿出渠道展開的。”
孫文榕說：“融資可以讓我們獲得資金、獲得直接對零售商的合作、獲得對方在藥業領域，在與政府機構打交道的豐富經驗！”
“利益掛鉤下，對方會想法設法的擴大市場，會在我們遇到類似審批許可的問題時，有各方面政治和商業資源的幫助。”
兩位總裁，兩種解決方向截然不同。
奧布萊恩是熱衷於走代理，途中偷師學藝，積攢技術和市場，積攢資金，然後翅膀硬了撇開對方，自力更生！
孫文榕是熱衷做自營，跟最強的合作，光明正大的學藝、