xos系統目前在日本市場上,至少已經佔據了10%以上的市場份額。
隨著觸控式螢幕手機對傳統功能機的替代,xos系統的手機,有可能佔據更多的市場份額。
“除了產品的合作之外,我們還有股權方面的合作。小夥伴日本東京株式會社旗下子公司——小夥伴線上(日本)集團公司,將會引進軟銀的風投,未來這家小夥伴線上將會以日本市場為主,獨立經營,也會謀求上市!”王啟年在釋出會上,再度丟擲一個重磅新聞。
“什麼?!”
“軟銀投資小夥伴線上?!”
要知道,軟銀的風投可謂是一個神話,在90年最成功的投資是參與了雅虎的融資,成為了雅虎的主要股東。另外,雅虎日本方面的業務,已經是軟銀主導,雅虎母公司實質上已經把日本產業的主導權轉移給了軟銀。
其後就是幾年前投資了阿里和淘寶網,在筆投資創造的效益,幾乎不亞於當初風投雅虎。
當然了,人們光是關注軟銀成功的投資,實際上,軟銀失敗的投資更多。但是,為了多元化配置資產。每年都會拿出一部分的利潤,在全球撒網。由於投資的規模比較多,撒網的次數比較長,更關鍵的是,軟銀的幾大網際網路的風投入局比較早,所以。先後嚐到了美國網際網路和中國網際網路成長的紅利。
但是,日本網際網路產業來說,發展的並不是那麼的火爆。早起一度日本雅虎的市值高於雅虎母公司的市值。但現如今,雅虎日本已經迴歸平庸,畢竟,日本雅虎無論如何,也不過是一個地區入口網站,立足於1億多人口的日本市場,即使是日本流量最大的入口網站。但市場的規模限制了,其不可能有多大的成長空間。再說了,入口網站本身,已經算是末落的商業模式了。
人們計算雅虎、新浪之類的入口網站市值,會驚訝的發現,入口網站投資其他的網際網路公司的市值和估值,已經遠遠超過了入口網站自己的市值。這意味著,資本市場對入口網站的估值是——一錢不值。甚至是負資產!
但毫無疑問,入口網站的流量至今還是非常龐大。即使在未來,入口網站的模式會遭遇到挑戰,但目前入口網站的流量價值,還是非常有價值的。
在入口網站估值很低的同時,一些網際網路巨頭為什麼會對入口網站垂涎三尺。原因在於——可以榨乾入口網站的流量價值,收購一家入口網站。喪心病狂的把入口網站的流量匯入更有前途的平臺上,幾年之後,入口網站就算死掉了,也在所不惜。
小夥伴線上,毫無疑問是移動網際網路時代的產品。比入口網站更有成長性。
不過。軟銀有入口網站資源,並且擁有電信運營商的渠道優勢,對小夥伴的網際網路產品導流,也是有一定幫助的。
“是的,我們發現小夥伴線上的商業模式和運營理念非常值得推廣,所以,引進了這個模式,就像我們當初引進雅虎一樣。”孫正義微笑說道,“小夥伴線上,甚至比雅虎更有價值,它是下一代網際網路主流的商業模式。這一點,我跟王桑談了幾個小時,就被他說服了。他是對的,作為網際網路行業最有眼光的創業者,他比我們看的更長遠。我不認為,我們軟銀能做的比他更好,所以,就投資了小夥伴線上。”
實際上,孫正義想要投資小夥伴的很多資產,已經不是一天兩天。
但是,小夥伴內生性成長就可以創造大量的價值,不需要過度的對外融資。再說,需要融資的話,小夥伴可以借貸款,而不需要以股權融資的方式獲取。
正是因此,一直沒有獲得投資的機會,而其後看到小夥伴以臥槽尼瑪的速度成長,讓軟銀對小夥伴日本的業務,也充滿新興。
以至於,小夥伴線上這個剛剛成立沒多久的新團隊,也可以獲得1000億日元的融資。
轉讓的股權,不過是曲曲的20%,也就是說成立還沒滿月的小夥伴線上(日本)公司,估值已經是5000億日元。
按照現在的匯率計5000億日元,大致上等同於50億美元。估值已經超過新浪、網易此時的市值,也超過好萊塢獨立的電影製片公司獅門影業和夢工廠的市值。
若是一家已經經營數年,擁有上億使用者的平臺也就罷了。關鍵是,小夥伴線上才剛剛成立不久,註冊使用者不到100萬,既獲得了軟銀如此的青睞。
之所以是這樣,原因很簡單——軟銀看好小夥伴線上,複製中國市場的商業模式。另外,小夥伴線上看起來僅僅是經營日本市場,但實際上,卻是一家跨國網際網路巨頭的一個組