xos系統目前在日本市場上，至少已經佔據了10％以上的市場份額。
隨著觸控式螢幕手機對傳統功能機的替代，xos系統的手機，有可能佔據更多的市場份額。
“除了產品的合作之外，我們還有股權方面的合作。小夥伴日本東京株式會社旗下子公司——小夥伴線上（日本）集團公司，將會引進軟銀的風投，未來這家小夥伴線上將會以日本市場為主，獨立經營，也會謀求上市！”王啟年在釋出會上，再度丟擲一個重磅新聞。
“什麼？！”
“軟銀投資小夥伴線上？！”
要知道，軟銀的風投可謂是一個神話，在90年最成功的投資是參與了雅虎的融資，成為了雅虎的主要股東。另外，雅虎日本方面的業務，已經是軟銀主導，雅虎母公司實質上已經把日本產業的主導權轉移給了軟銀。
其後就是幾年前投資了阿里和淘寶網，在筆投資創造的效益，幾乎不亞於當初風投雅虎。
當然了，人們光是關注軟銀成功的投資，實際上，軟銀失敗的投資更多。但是，為了多元化配置資產。每年都會拿出一部分的利潤，在全球撒網。由於投資的規模比較多，撒網的次數比較長，更關鍵的是，軟銀的幾大網際網路的風投入局比較早，所以。先後嚐到了美國網際網路和中國網際網路成長的紅利。
但是，日本網際網路產業來說，發展的並不是那麼的火爆。早起一度日本雅虎的市值高於雅虎母公司的市值。但現如今，雅虎日本已經迴歸平庸，畢竟，日本雅虎無論如何，也不過是一個地區入口網站，立足於1億多人口的日本市場，即使是日本流量最大的入口網站。但市場的規模限制了，其不可能有多大的成長空間。再說了，入口網站本身，已經算是末落的商業模式了。
人們計算雅虎、新浪之類的入口網站市值，會驚訝的發現，入口網站投資其他的網際網路公司的市值和估值，已經遠遠超過了入口網站自己的市值。這意味著，資本市場對入口網站的估值是——一錢不值。甚至是負資產！
但毫無疑問，入口網站的流量至今還是非常龐大。即使在未來，入口網站的模式會遭遇到挑戰，但目前入口網站的流量價值，還是非常有價值的。
在入口網站估值很低的同時，一些網際網路巨頭為什麼會對入口網站垂涎三尺。原因在於——可以榨乾入口網站的流量價值，收購一家入口網站。喪心病狂的把入口網站的流量匯入更有前途的平臺上，幾年之後，入口網站就算死掉了，也在所不惜。
小夥伴線上，毫無疑問是移動網際網路時代的產品。比入口網站更有成長性。
不過。軟銀有入口網站資源，並且擁有電信運營商的渠道優勢，對小夥伴的網際網路產品導流，也是有一定幫助的。
“是的，我們發現小夥伴線上的商業模式和運營理念非常值得推廣，所以，引進了這個模式，就像我們當初引進雅虎一樣。”孫正義微笑說道，“小夥伴線上，甚至比雅虎更有價值，它是下一代網際網路主流的商業模式。這一點，我跟王桑談了幾個小時，就被他說服了。他是對的，作為網際網路行業最有眼光的創業者，他比我們看的更長遠。我不認為，我們軟銀能做的比他更好，所以，就投資了小夥伴線上。”
實際上，孫正義想要投資小夥伴的很多資產，已經不是一天兩天。
但是，小夥伴內生性成長就可以創造大量的價值，不需要過度的對外融資。再說，需要融資的話，小夥伴可以借貸款，而不需要以股權融資的方式獲取。
正是因此，一直沒有獲得投資的機會，而其後看到小夥伴以臥槽尼瑪的速度成長，讓軟銀對小夥伴日本的業務，也充滿新興。
以至於，小夥伴線上這個剛剛成立沒多久的新團隊，也可以獲得1000億日元的融資。
轉讓的股權，不過是曲曲的20％，也就是說成立還沒滿月的小夥伴線上（日本）公司，估值已經是5000億日元。
按照現在的匯率計5000億日元，大致上等同於50億美元。估值已經超過新浪、網易此時的市值，也超過好萊塢獨立的電影製片公司獅門影業和夢工廠的市值。
若是一家已經經營數年，擁有上億使用者的平臺也就罷了。關鍵是，小夥伴線上才剛剛成立不久，註冊使用者不到100萬，既獲得了軟銀如此的青睞。
之所以是這樣，原因很簡單——軟銀看好小夥伴線上，複製中國市場的商業模式。另外，小夥伴線上看起來僅僅是經營日本市場，但實際上，卻是一家跨國網際網路巨頭的一個組