的同行。
國內未來的各大視屏網站，商業模式基本上都模仿youtube的模式。這種模式之下，使用者分享的短影片，自然是節省了版權開支。
但是短影片在未來，並不是流量的主流！
真正具備競爭力的，反而是一些優質的影視、動畫、體育、綜藝之類的節目。而這些節目，未來都是需要支付昂貴的版權費用的。
比如，後來的那些《中國好聲音》、《我的歌手》、《爸爸去哪兒》、《跑男》之類的綜藝節目，網路版權漸漸的漲價到上億！一季的綜藝版權，就要支付上億的成本！這種燒錢，都多麼的恐怖！
而支付上億元購買版權。若是靠著廣告模式盈利的話，只能回收幾千萬，遠遠不可能回本！
正是因此，小夥伴公司進軍影片網站市場，採取了特立獨行的方式——內容收費！
各種使用者自拍分享的短影片，固然廉價，但裡面垃圾內容太多了，使用者得需要在垃圾堆裡面翻找優質內容。
所以，這些內容遠遠不如專業的影視、動畫。整個網站的內容平均質量比較高，使用者找到自己喜愛的內容的效率，相對就比較高，節約了使用者的時間成本。
“bilibili看動畫，《薔薇少女》tv版，網路獨家連載。
bilibili看電視劇，《飄渺之旅》、《歌舞青春》等等熱劇，等你來看。《飄渺》第三季。網路獨家播出。
bilibili看電影，各種優質的電影內容。等你來選！
bilibili根據您需要，不創引進和創作優質內容的影片網站……”
小夥伴公司的媒體優勢，讓bilibili網站的廣告，透過旗下的《bj卡通》雜誌、小夥伴院線、tt語音、網路天書、hao123等等眾多的平臺，集中火裡的宣傳造勢。
而內容方面，小夥伴公司也是在不緊不慢的更新。確保每天都會有新內容。
bilibili動畫開始成立不久，小夥伴公司投資的30多部電影，10多部電視劇，以及1部tv動畫，已經開始在網站上傳。
當然了。名義上bilibili是收費的，但暫時網站會給bilibili的觀眾，大量贈送代金券。代金券的作用，僅能在bilibili訂閱收費的影視和動畫。
因此，在bilibili成立第一天，已經吸引了1000多名註冊使用者，紛紛簽到領取代金幣。另外，當天《薔薇少女》電影版和tv動畫版，先後以後了超過百份訂閱。
全站首日的銷售額，大約500元。但這並不是使用者充值的，而是簽到贈送的，因此，這個訂閱水平是比較水的。
接下來，小夥伴公司的眾多盟友，先後宣佈入駐bilibili影片網——華誼兄弟、唐人電影，這兩家公司入駐之後，迅速的給bilibili貢獻了50多部電影資源和20多部電視劇。
“我們不需要急功近利，搞注水的流量吸引什麼風險投資！我們要做的是百年基業，要確保，使用者的增量和粘性！”在bilibili網站上線後，王啟年對負責影片網站的雷虎說道，“此外，我們要有海量的版權護城河，海量的內容，另外，網站要根據使用者的需求，向使用者推送其感興趣的影片內容！從技術角度來說，未來bilibili可以比電視臺做的更好！”
雷虎在小夥伴公司，是早期負責開發bilibili影片網站的技術負責人。雖然，專注於技術，讓他並不是太懂市場。但這在小夥伴公司，並不是問題，小夥伴公司由於涉足網路文學、漫畫、音樂、院線、電視劇等等多個市場領域，對於市場的研究，也超過傳統的網際網路企業。所以，會不斷有市場人士，分析使用者的口味，之後，技術團隊將之實現。
與此同時，bilibili不需要考慮拉廣告客戶的問題，所以，心思全部集中在如何吸引觀眾，如何滿足觀眾的口味，而不是廣告客戶的要求。因此，在做內容方面，小夥伴公司有希望比其他的網站更能滿足觀眾的口味！
雷虎連連點頭說道：“我們在研究一套機制，根據使用者過去訂閱影片和瀏覽影片時間、搜尋關鍵詞，來確定使用者偏好，然後，跟偏好，推薦類似的內容給使用者！這個機制，如果順利實現，我們的網站將會越來越聰明。使用者使用越長久，我們對其推薦就越精確！”
這也就是大資料，後來的淘寶騰訊和百度，都是越來越喜歡用大資料的方式，向使用者推送內容。雖然，不能說猜的百分之百的準