找到了穩定的硬體供應商，隨時可以量產了！小夥伴電子書專案組長**向王啟年報喜。
“是嗎？”王啟年聞言不由感覺到驚喜。
電子書專案，這是王啟年知道的未來的一個重大的方向。也許，不如智慧手機那麼火爆。但如果是做到了類似於亞馬遜那個程度，也非常具備誘惑力。
即使做虧了，對小夥伴公司而言，也虧不到那裡去。相反，裡面的技術積累和做硬體的經驗，對於小夥伴公司今後做手機。做平板電腦，做路由器等等電子產品，也有有幫助的。
電紙書既然是採用電子墨水螢幕的閱讀器，這種螢幕結合了普通紙張和電子螢幕的優點於一身。
輕薄、省電、清晰等等優勢，讓電子紙比傳統的液晶螢幕，更適合便攜閱讀器。光論閱讀體驗，電紙書應該超過了各種便攜終端。
不過，長期以來這種螢幕因為應用比較少，市場份額也微乎其微。原本。在2006年這一年，全球的電子紙消費，也不過是900萬美元左右。
當然了，實際上電子紙或者說電子墨水並不是什麼新鮮玩意。在幾十年前，電泳顯示技術，也就是電子墨水技術的原理，已經在實驗室中被發現。
只不過，這種技術應用範圍很狹小。此外，生產加工也有問題。所以，長期沒有進入商業化應用。
美國麻省劍橋有個eink公司率先研製出可以工業化生產的電子紙工藝。這種基於電泳技術原理的電子紙，被其命名為eink螢幕。
eink的意思是電子墨水，這家公司一開始生產出了這種螢幕，不斷是思考如何商業化的推廣。一開始，並不是製作電紙書。而是製作一些大螢幕、報紙，甚至是手錶。
當然了，這些的應用雖然堪稱奇思妙想，但其實並不是很樂觀。
eink螢幕更適合的應用，應該是作為電子閱讀器的螢幕。
貌似。現在已經有一些公司開始思考，用電子紙作為電子書的螢幕了。並且，在日本，索尼已經開始研發了使用eink螢幕的電紙書。
不過，索尼做的並不是很成功，歷史上，真正把市場做大做強的是亞馬遜公司。其推出的kindle電紙書，真正的形成了閱讀生態，而不僅僅是賣硬體。因為，kindle電紙書終端銷售之後，更關鍵的是，讀者需要花錢購買kindle平臺的電子書。這些電子書下載，雖然比紙質圖書便宜，但相對於中國市場的圖書而言，還是很貴的。
比如，kindle上很多幾萬字的圖書，售價9。9美元。也有一些二三十萬字的書，售價幾十美元。
更令出版商震驚的是，kindle上的圖書居然賣的很火爆。一些熱門的圖書，在其平臺上可以銷量百萬，不亞於傳統出版行業的暢銷書。
索尼做不成功，除了網際網路思維不足之外，更關鍵的是索尼是一家日本公司。雖然，其目標是全球化的，但其根本市場還是日本。以至於，索尼按照日本消費者的口味去製作產品，拿到海外，越來越多人不感興趣。此外，就是日本市場長期沒有發展，甚至在萎縮，所以，索尼推出各種產品，才是屢戰屢敗。
而亞馬遜的kindle能成功，主要是市場！
美國的市場，比日本的市場要龐大。而世界許多市場，都是以美國市場為風向標，以至於，kindle在美國成功了，接下來，包括英國、加拿大、澳洲等等英文市場，都開始獲得成功。之後，就是擴散到其他非英文母語的市場……
王啟年認為，小夥伴公司做電紙書，機會在於中國市場。全世界說中文的人口，僅次於英文人口。
所以，產品能在中文市場獲得成功，將會立於不敗之地。接下來，再向其他市場推廣……（未完待續。。）
第三百八十四章 電紙書（二）
王啟年拿著小夥伴公司的的電紙書，7英寸的電子墨水螢幕，裡面記憶體是1g，可以下載儲存數億計的文字，閱讀量比較大的人，需要閱讀一年。閱讀量比較小的人可能一生也看不完數億計的文字。
因為現階段小夥伴公司還沒有把體驗效果更好的觸控式螢幕研製出來，所以，電紙書的輸入和操作，主要是靠著類似於功能手機一般的鍵盤。
“我們這個電子書的優勢是，一次充滿電，就可以待機一個月！其次，版權保護做的非常好，由於系統是封閉式的，只能訪問我們系統指定的網站，所以，不存在使用電紙書去搜尋盜版內容。基本上，我們可以保證，使用我們這個電紙書的使用者，