銷售市場，逐漸突破500萬、1000萬、2000萬……
中國的汽車市場的消費能力，在全世界都有屬於一枝獨秀。基本上，全世界的汽車廠商，如果能在中國市場有一點份額，就不會餓死。大多數破產倒閉的汽車公司，因為進軍中國市場不利。
當然了，汽車銷售火爆之後，也帶來了一系列的商業機會。比如，汽車的保養和更換配件，這是一方面。另外很多人沒有想到的是——停車位！
城市內汽車越來越多，買車的人太多了，汽車保有量破億之後，帶來的最大問題是，車停在那裡？
人們不斷的尋找停車的場地，能停車的地方，總是被擠的爆滿！
所以，京唐盛世現在默默的在醞釀，地產銷售什麼的，都是其次。關鍵是後續服務，物業和停車位之類的，才是遠遠不斷的現金流。
目前，小夥伴公司跟京唐盛世在研發一種網際網路應用，透過攝像頭監控停車位。告訴車主，那裡有空位。
這種應用，未來可能會讓京唐盛世，成為一家超越萬科、萬達的巨人。（未完待續。。）
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第三百八十二章 雅戈爾
2006年4月10日，小夥伴文化廣場開盤之後，商品房基本上是銷售一空。剩下的寫字樓、商鋪等等的商業地產，基本上都是非賣品了，未來只租不賣。
而由於小夥伴文化廣場的定為既吸引已經成熟的公司入駐，也對一些創業者提供低廉的租金其創業。
甚至，對一部分的小夥伴公司扶持的音樂、漫畫、影視、電商等等創業專案採取了3年免租金支援。
“我們鼓勵創業，鼓勵年輕人實現自己的夢想！”這是王啟年對外的宣傳。
當然了，真實的目的是小夥伴文化廣場初期是需要人氣，並且，即使三年免租金，有些沒有市場沒有能力的團隊，可能用不到三年。一年半載之後，即使不要房租，也會創業失敗退出。
而留下來的繼續經營下去的團隊，往往就有可能團隊執行力和毅力更強，專案也有可能更有前途。屆時，小夥伴公司可能會對近距離觀察的這些專案，進行風投或者股權投資。
在4月中旬之後，廣場漸漸的引進了2000多戶商家，以及1000多家大小不同的公司入駐。漸漸形成了人氣之後，小夥伴集團逐漸也開始成立一個小夥伴創投公司，資金來源於每年地產租金收益，專門對園區內的小公司進行vc或者是pe投資。將來如果能有一些公司，漸漸形成了氣候，能夠成為上市公司，那麼，小夥伴公司也將會受益匪淺。
地產收租專案，最終經營成為創投和風投專案，這無疑說明王啟年戰略眼光是比較超前。不會被眼下的地產行業的暴利迷惑。
低成本的投資一些有前景的專案。未來肯定是比地產還要暴利，而且，也更會受到政策扶持！
等到人們都做創投和風投的時候，那麼創投和風投也會充滿泡沫了！
“老闆，雅戈爾的李總求見！”公司的秘書對王啟年彙報說道。
“雅戈爾？”王啟年點了點頭，說道。“好吧，見一見！”
雅戈爾是國內的服裝行業的龍頭，當然，最令王啟年讚賞的是，雅戈爾公司老闆李如成的眼光。在服裝給雅戈爾賺了第一桶金之後，雅戈爾審時度勢，開始將公司業務改革為服裝、地產和投資三駕馬車。
服裝業務不用說，雖然一直人們一直說雅戈爾已經老了，但是。其市場份額一直還是第一，並且，對於產業鏈上下游的佈局，也漸漸達到了極致。
地產方面，雅戈爾進軍毫不意外，因為，現階段中國各行各業裡面，地產是眾所周知的暴利。以至於。很多的精明的企業家，是是不可能翻過地產這個暴利產業。即使。目標是做其他的產業，但地產能創造利潤，做地產更能夠給其他想要做的產業貢獻利潤。
至於投資業務，王啟年對於雅戈爾佩服之極，最經典的莫過於投資中信證券的法人股，後來中信證券成功上市。熬過了大熊市。迎來大牛市時，雅戈爾在06年、07年大牛市，以及其後多年，不斷拋售中信證券的股票，至少套現了百億元。而雅戈爾在90年代末。投資中信證券才不過斥資2億元。但在後來不斷的拋售套現，給雅戈爾帶來超過百億元的投資回報。
至於其他的投資，雅戈爾大塊吃肉的專案，也是不勝列舉。別人炒股，雅戈爾專門賣給別人。至於後來，更是有寧波銀行、金正大、海南橡膠、廣