“我知道！”老爸笑眯眯的表示，“其實，我對小王子網上商城的業務，已經是很滿意了。只要網上購物，被證明可行，能發展到使用者，我肯定就是會乘著現在網際網路行業還未發展起來的時候，努力經營！不過，現在慢一點也正好，發展太快的話，我還沒做好準備呢！”
王啟年聞言，知道了自己白擔心了。他純粹是以十多年後的網際網路發展的跑馬圈地速度，來衡量現在的企業。
其實，未來的那些網際網路企業，存在巨大的泡沫。
什麼一個月發展幾百萬、數千萬使用者的新產品，再過幾個月，產品徹底不流行。這都純粹燒錢，並沒發展到幾個真正的使用者的產品的通病。
而早期的網易郵箱、騰訊qq、百度搜尋，為來積攢一開始是百萬使用者，都需要付出數以年計的時間。但其發展初期，幾乎是沒有打廣告，靠著使用者自發宣傳，而獲得擴張的。
但事後折證明，他們的基礎非常踏實，以至於，發展到千萬使用者、數億使用者，也是水到渠成。
小王子公司的電商業務，現在發展速度，相對於其他網際網路產品，簡直的龜速。但是，王啟年知道，現在僅屬於公測階段。
這一個階段，最主要的任務，是透過運營，逐漸發展一些問題，之後，對問題進行改正。等到將來電子銀行出現，支付開始變得更加便利起來。小王子抓住這個機遇，必然會成為最早的受益者。
與此同時，王啟年對電商行業是思考，一直是“以史為鑑”。當然了，這對於王啟年來說，是回憶歷史。但對於這個時代而言，則是未來才會發生的事情！
中國電商曆史後，兩大著名的失敗案例，分別是8848網和易趣網。8848網之失敗，是因為其不能按照一條戰略，執行到底。而是不斷轉型，b2c、b2b，甚至，最後連電商都被其拋棄，專門幫政府、企業搞技術開發。這樣作死的企業，不死就沒有天理了！
而易趣網一直是堅持c2c路線，路線是始終不變的，但卻也失敗了！
這個經驗教訓，更值得借鑑！
易趣網在99年