採取連載的機制，比如臺灣的繁體武俠玄幻，或是後來的網路小說。一部書可以連載幾年甚至十多年以上，每個月都是按時拿稿費。收入是具備穩定性和連續性的。
但簡體出版行業，一個作家一年能出一兩本書，已算很高產了。整個出版的環節，顯得很緩慢，非常不符合市場化的特徵。受到讀者的歡迎的書，不能常年累月經營下去，變成一個產業。
而每次出版的新書，都要從頭開始策劃。
其實，也正是因為，國內的出版行業，非常不市場化，不能滿足作家、讀者等等各方面的需求。所以，才會讓網路文學應運而生。
若是現在王啟年寫網路小說，可能他更拿手！基本上，他太瞭解未來網路文學的流行趨勢了。
但王啟年搖了搖頭，將寫網路小說的念頭拋之腦後。選擇那條路，熬過去，成為行業最紅的那一批人，可能收入上，追趕影視行業的大導演和大明星。但論起影響力而言，則是遜色的多了。
舉個例子，電影行業的市場後來只有200億元人民幣的時候，就有一堆的影視公司順利的上市。在國內上市的幾家影視公司，每一個市值都超過200億。幾家影視公司市值總和加起來超過千億規模。
相比之下，至2013年網路文學行業市場發展到年產值60多億規模，已相當於電影票房市場的三分之一的時候。每年還有很多網路文學作品被出版、被影視、漫畫、動畫和遊戲的改編，照樣沒有一家網路文學相關的公司成功上市。
即使人家一個大導演，一年最多收入幾千萬和網路文學大神差不多，影響力也完全不是一個檔次。這些大導演，真想要爆富，可以成立一個皮包公司，公司的資產只有他自己的經紀合同。之後，找個冤大頭將皮包公司賣個十億二十億，並不算很困難。
而一個網路文學大神，一年賺幾千萬的，成立一個皮包公司，公司資產只有自己的長約合同。這個公司出價十億二十億，國內國際會有那個冤大頭肯買？
從資本市場的態度上，就可以知道，新生事物的網路文學，在後來的影響力方面，差影視行業不是一星半點。
其實，不僅僅是市場規模不如影視行業的網路文學，影響力不如影視行業。即使是市場規模遠超過影視行業的網路遊戲，其影響力遠遜色於影視行業。
中國影視行業在99年會跌破10億票房，陷入谷底。之後，進入了影視行業亢奮和爆發期。在影視行業進入高速成長軌道之後，才是遊戲、動畫、網路文學、漫畫等等其他的文化行業依次進入繁榮和爆發階段。
所以，王啟年認為現在從事電影行業，應該是最有前途的選擇！
第四十三章 選定開拍日期
1998年3月末。
《命運之門》小說版的稿費到手後，電影的預算也有34。5萬多元。
此外，《命運之門》的劇本經過不斷的打磨，已經獲得了眾人一致的認同。所以，電影自是按照計劃，擇期開拍。
不過，親兄弟明算賬，在電影拍之前，王啟年認為，必須要把利益分配明確下來。免得到時候，因為利益分配問題，而傷了感情。
僅是按照出資比例分配，這並不科學。
畢竟，電影拍攝雖然要花錢，但更關鍵的是人。只有專業、合適的人配合，組成一個團隊，才能夠將電影拍出來。
於是，在王啟年的建議下，電影收入分配按照，王啟年拿40％，郝藝、李解、杜傑各自拿20％的權益。
這個分配方案出來，眾人都覺得王啟年拿太少了，於是，對他更加敬佩和感激。因為，該分配方案出來，每個人拿的都比他們的出資比例要多，只有王啟年例外！
也就是說，王啟年用犧牲自己的收入，來解決內部的利益分配可能會產生的矛盾。
誰覺得自己分配少了？看王啟年吧，你的貢獻和出資比例，能和王啟年相比嗎？按正常的分配比例，王啟年拿七成，才是合理的。
王啟年眾人都是投資人，是老闆，不拿片酬的。他們是拿將來電影上映後利潤的分成。這樣實際上，他們幾個人的人力成本，就省了下來。
至於，電影什麼時候開拍，王啟年也本著團隊內民主的精神，詢問大家的意見。
“我覺得，4月1號怎麼樣？愚人節！別人以為我們的開玩笑的，結果，咱還真拍電影了！”李解有點興奮的說道。
“不好吧，4月1日，太不嚴肅了！”杜傑搖頭，“這簡直是在說，