黝黑，看著非常像機械廠退休的工人。
實際上也確實是。吳柏從七幾年東大機械畢業後，一直到現在，從事的都是機械相關的工作。
此時吳柏手裡推著個手推車，裡面坐著個一歲左右的混血小男孩。
碰到韓義，吳柏也顯得很意外，然後笑呵呵道：“韓總也住這裡啊？”
“對！剛搬過來的。吳總呢？”
吳柏推著車子走到韓義面前說：“呵呵，我兒子他們住這裡。我年紀大了，還是想貼近一點大自然。”
說著吳柏朝大貓小貓看看，“這是……”
韓義揉揉大貓小貓的腦袋，樂呵呵道：“我閨女兒子。”
“是嘛……”
兩個人站在那裡寒暄了幾句，然後自然而然走到靠牆邊的座椅坐下，慢慢聊了起來。
如果說在天義介入機器人領域之前、國產機器人四小龍“欣松機器人、艾斯頓、艾夫特、羊城數控”裡，值得韓義尊重的公司，也就艾斯頓了。
比如欣松機器人，號稱本土機器人行業的龍頭，a股名字乾脆就叫“機器人”，噱頭十足；
實際上呢？
欣松的業務集中在中下游的本體組裝和系統整合，技術含金量並不高，能夠做類似業務的公司中國少說也有幾百家。
而艾斯頓就不一樣了，他們核心競爭力是高階六軸機器人，銷量佔比60％。這一塊能做的本土公司屈指可數。
艾斯頓的機器人零部件，80％都是自己研發、生產的，比如伺服系統、控制器、傳動系統、演算法，絕大部分都是自產自銷。
關鍵零件中，只有rv減速器是採購日苯的“納博特斯克”，因為採購量大，之前已經成為了納博特斯克在國內最大的客戶，並且擁有議價權。
另外，最直觀的就是盈利比，還拿欣松來作比較。
在天義介入前的2017/2018/2019三個財年，欣松平均營收同比增長19％，扣非淨利同比增長2。15％；
埃斯頓平均營收同比增長75％，扣非淨利同比增長59。82％！
從這些資料裡就能看出來，艾斯頓的成長力。
艾斯頓也被同行稱為“小發那科”。
當然，如今艾斯頓已經是天義最忠實的合作伙伴，雙方在機器人領域有著深入的合作關係。
……
“上個禮拜我去參觀了你們在中海的生產基地，裡面使用的一體化數控機床真得太了不起了！完全自主操控……”
吳柏用讚歎的語氣說著，隨後問道：“韓總，你們使用的這種機床，能不能銷售啊？”
韓義搖搖頭，“沒法銷售。首先造價太高昂了，一套數控系統起碼上億美金，國內廠家�