，都在琢摩一年期的回報，最多兩年就想看到成果。所以對童文的計劃書意見十足，指手劃腳的，非要快速看到盈利模式不可，比如說vip模式之類的。
童文知道這是自損的招式。但沒有盈利模式，人家都不看他的計劃書，所以絞盡腦汁地想出和遊戲廠商合作的盈利路子。結果投資商們還是嫌賺得少，不如炒樓房賺得多。
還以為新老闆也是這樣呢，童文還巴巴地也寫進去了。哪想到王不負壓根就不管盈利，只要質量就行。
對戰平臺建立好，王不負不僅可以更好地賣《反恐精英》的正版遊戲，也可以幫助整個國產遊戲廠商，建立一個以青瓷科技為中心的正版遊戲體系。久而久之，玩家也就培養起了正版意識。
而且，遊戲盒中的線上量，也可以當做一個烽火臺，透過資料很析，很容易就能察覺到玩家的風向，迅速作出調整。
王不負必須要確保遊戲盒的質量，對童文說：“你的對戰平臺搭建方案用的是虛擬區域網，讓玩家自己開房間，然後利用玩家電腦的算力進行遊戲。這樣不行，很容易就被外掛和作弊器攻破，使遊戲失去平衡。”
“難道用伺服器計算麼？”童文當然也想這樣做，但就是因為成本太高，所以才退而求其次。見王不負主動提出要用伺服器算，怕不知道厲害，提醒道：“這樣的話，可要花錢的！”
王不負本身就知道對戰平臺的價值，更何況在童文的啟發下，他還發現能整合國內遊戲鏈，當然是花多少錢都在所不惜。他一點都不心疼，“我知道要花錢，沒事。話說要花多少？”
童文早就算過了，說：“全部由伺服器來算的話，每個省會城市都建立伺服器組，降低延遲。像上海和首都這樣的城市，伺服器的數量要特別多。南北教育網之間的互聯都要最佳化。光託管費用就不是小錢。”
王不負不以為意，這是大投資不假，但回報也是超高的。在他的記憶中，當年浩方用六千萬建起來。王不負要花的錢遠超於此，但他還花不起麼？他還有信通銀行的兩億貸款沒用呢。
王不負財大氣粗，當即拍板，“正好，我還收購了幾個網路硬體和軟體的創業團隊，先把他們分給你。我們全力把遊戲盒做起�