“好吧，這活我接了。”想了想，劉政道說：“當年為了處置械鬥事件，咱們雲嶺縣先後出動了上千名各級幹部，現在這些幹部都變成了老傢伙，人老了，思想肯定比較頑固。不過，吃過苦頭的人中，我是最悲催的，我的思想彎子都轉過來了，我相信他們也是能轉過來的。”
徐浩東說：“先由你老人家出面，吹吹風打打招呼，必要的時候，我再出面與他們溝通。”
劉政道點著頭說：“浩東，我倒是替你擔心現任的領導，我記得李繼國市長的大姑夫，就在當年的械鬥事件中終身致殘，好象現在還活著，李繼國的思想彎子，不一定就能轉得過來。”
這個情況，徐浩東是真沒有想到。
第二天，徐浩東派李子健稍作調查，情況果然如劉政道所說。
接著，在市常委會召開的務虛工作會議上，當徐浩東提出新雲嶺市的行政區域時，李繼國果然暴跳如雷，簡直失去了理智。
第0414章 務虛會議
務虛會議是我國特有的一種會議，是指各級政黨、政府機關、軍隊、企事業單位等的決策層，就組織機構整體戰略或某項具體工作，從政治、思想、政策、理論等諸方面進行討論，達成共識，創造理論、制定路線、提出綱領、確立原則的會議
務虛會是相對於務實會而言的，一般單位在年初或某一階段初期召開會議，商討制定該年或該階段的計劃安排以及希望達到的目標，以作為以後工作的準則和大綱。這就是務虛會，而在年終或階段結束，召開會議總結收穫和不足，這叫務實會。對下一步的工作討論一些思路、方法，定一下工作的框架，主要是思路性的東西，定下思路再在以後的工作會議上作具體的部署，是具體工作的前提。
務實與務虛，是相對而言的，是一對矛盾；在現實中，兩者都少不得。
務虛與務實是一個事物的兩個方面。務虛是針對決策環節而言，是決策前對決策的可行性、具體操作、突發情況預案等的分析研究過程，是對事物發展規律與走勢進行高屋建瓴的宏觀把握；而務實則是將決策變成現實的過程。
沒有必要的務虛，就沒有決策的科學性，所務之實就可能是一種盲動或蠻幹。科學的務虛有助於認清形勢，把握趨勢，少走彎路，提高效率。創造理論、制定路線、提出綱領、確立原則的工作，不是以某一個具體事物為物件，它要從具體實際出發，又要離開感性的具體，捨棄具體事物的特殊性，抽象出事物的普遍本質和一般規律，因而被稱為務虛。
真理主要是以理論的形態存在的，求真，主要是一種理論工作，因而是一種務虛的工作，它同務實不是相互排斥，而是相互依賴的。
雲嶺市的這次務虛會議，針對的是一項具體工作，就是雲嶺市升格為地級市，而且是雲嶺市升格為地級市的最大難關，接收青山山區的十個鄉鎮為雲嶺市的新成員。
市常委會十一名成員參加了務虛會議。
徐浩東開門見山，開始就將問題拋了出來。
市長李繼國不等徐浩東把話說完，就跳起來大聲反對，把大家都給嚇著了。
可徐浩東沒被嚇著，他早有思想準備。他對李繼國太過了解，對付李繼國他有辦法，不就是反對麼，那就讓你反對個夠，讓你把火都發出來。
李繼國也是反應過度，那張大嘴象挺機關槍似的，噼哩啪啦的，竟然響了十分鐘之久。
眾人聽得呆若木雞。
徐浩東風輕雲淡，始終面掛笑容，耐心地聽著李繼國的咆哮。
“……徐浩東，我明確地告訴你，重要的話說三遍，我反對，我反對，我反對。”
說罷，李繼國甩門而去。
徐浩東微笑著，坐在那裡一動不動，“下一個，下一個誰走？”
沒人接茬。
徐浩東點名，“閻芳同志。”
副書記閻芳笑著說：“我不走，儘管我反對，但我不說三遍。”
“你的思想覺悟比李繼國高。”徐浩東笑了笑，“王偉明同志。”
宣傳部長王偉明愣了一下，“從上到下，從下到上，都還沒輪到我說話吧？”
徐浩東說：“不要裝蒜，祖籍不是雲嶺的我不問。”
王偉明說：“三十年前，我還在外地上學，倒是聽說過那個慘案，誰對誰錯，至今尚無定論，所以我沒有看法，對上級的部署，我個人不會反對。”
徐浩東轉向市委秘書長兼市委辦公室主任李瑩，“李瑩同志。”