的業務量受到很大的影響那是必然的。”
母親聽罷，迎頭給徐斯一頓訓斥，講：“這就是血的教訓，你時時搞投機，從不把正經事業放心頭。”又對洪蝶講，“他就不記得他的爸爸怎麼一手一腳抓生產和業務才把徐風的基業建立起來。”
洪蝶一般總是作為他們母子紛爭的斡旋人身份出現，適時講：“這是天災，難免的。徐斯的眼光獨到，先前我投資的沈貴的那起房地產專案，他看穿了沈貴他們尋來的建工集團不可靠，讓我及時撤了資本走人。要不然這一回沈貴在南區的那棟在建樓房倒塌，我們也脫不了身，是不是？更不要提先前風調雨順的時候，徐斯做的投資所得有多少了。所以，嫂子，你應該多給他時間。”
徐斯當時沒有辯駁。
母親教訓的是，根本不能怪母親如此生氣。
他低頭聽訓。徐風集團下頭的海外投資業務全盤是他主管，母親問罪責任人，當然非他莫可。
這回金融風暴之巨，他始料未及。雖然抽身抽的早，很快控制了局面，但這一重損失也夠讓母親臉上霜寒數月，加以苛責，令他快些收心乖乖管理集團例行事務。
但徐斯偏偏收不了這個心，尤其是不能真讓母親還當他是座前聽令小童子呼來喝去，阻礙成長。
其實，他一直在留意全新的業務模式，尋求新的集團利潤增長點，而所謂新業務的機會，竟然在危機中自天而降了。
他在美國灰頭土臉收拾完殘局之後，去歐洲旅行了一個月。路過米蘭的時候，發現那邊有中國的設計師設計的童裝拿了設計大獎，在業內很有些口碑。但因為是中國人在異邦，遭受輕視甚多，又因當地經濟著實不樂觀，一直沒有尋到合適的投資人投產，實在是太過可惜了一點。
他同設計師相談甚歡，才有了個計劃的萌芽，只是施行起來頗有難度，一是生產，二是渠道。
然則，紅旗一倒，更是這個機會的一陣勁風。
徐斯是先將計劃對嬸嬸講的。
洪蝶主要管理集團的業務外的投資專案，先前的金融投資和房地產投資，徐斯都是同她搭檔。
嬸嬸寡居多年，無兒無女，待他有如親生子，比嚴厲母親更易為他親近。尤其是如若他的方式恰當，嬸嬸一般絕對會助他一臂之力。如若不恰當，嬸嬸也加以提點。
這全賴徐家只得他這麼一個繼承人。
徐斯自小到大，便有這麼一份滋油淡定的底氣，故而，做人做事，更有魄力。只是在依舊是母儀天下的徐風集團，得用些方式方法。
洪蝶在他十七歲時，偷偷借用家裡司機的身份證炒股贏了個盆滿缽滿的時候，便說過他是“小狐狸”。誰又說不是呢？他是太過得天獨厚了。
洪蝶看了徐斯的計劃書後，笑著聽徐斯解釋：“七零八零生育高峰如期而至，童裝市場可以一試。我們是做兒童牛奶起家的，其實是面對同一個顧客群體。”
徐斯計劃的宗旨是：“徐風”雖然主營奶製品、飲料和食品，但實則旗下業務分類眾多，方蘋從不介意增加其他行業的業務進行財務增值，只是一直不曾確定良好的行業進入。
所以他才有這麼大膽的跨行業經營的想法。
洪蝶很是歡喜，對徐斯道：“你媽媽總說你太過投機，不肯務實，看來你是有聽進去的。”
徐斯坐到嬸嬸面前，還是擺孩子態度，並且如實地講：“一代有一代的商業語言。嬸嬸，我若是再學爸爸去生產線裝牛奶瓶，社會就倒退了。”
他見嬸嬸是坦陳傾聽的態度，便竹筒倒豆子，一股腦都倒了出來：“我的想法是趁這一次紅旗的事件，把那些沒了靠山的又急於找大客戶或買家的製衣廠收歸己用——”徐斯暫頓了一頓，決定還是先行提了出來，“但我們畢竟不是紅旗，在服裝這一行當地位卓然，又有許多附加資本，可以不出任何股份就讓這些廠家俯首帖耳，我覺得還是快刀斬亂麻。”
洪蝶捲起計劃書，拍一拍他的頭：“原來你繞這麼大一個圈子是想讓我來問你娘討很大一筆錢問這些廠買股份是吧？真是算得一本好帳，讓我當你的說客。”
徐斯向嬸嬸拱手：“我媽媽對我的任何想法建議觀念都審慎又審慎，評估又評估。外人都以為我等呼風喚雨，誰知道給自己親孃寫份計劃書都這麼小心翼翼。集團戰略上頭的事情，還得二位長輩拿數。”
洪蝶笑起來。
徐斯是舒了口氣。
他是不喜歡凡事別手別腳，受制於人的性格。乾脆這一回好好乘火打