後該做什麼，但這不是一天兩天就能辦好的事情，而且也必須回去找人好好商量一下，所以唐歡決定先把這些惱人的事情拋在一邊，而是繼續去參觀一下此時的寶鋼，看一看這號稱被日本擺了一道的一期工程是個怎麼樣的情況。
因為有政府的特別介紹，加上唐歡考察大飛機廠與汽車廠，準備攜帶巨資投資的事情在業內也廣為流傳，所以唐歡的這次輕裝考察獲得了寶鋼上下的重視，他們其實也都希望在唐歡未來的大投資方面分一杯羹。
寶鋼的一期工程，已經差不多竣工，看著這一座座貌似很現代化的廠房裝置，唐歡卻深深的嘆了口氣。別說，這小日本的東西，賣相還真的不錯，很明顯這裡的廠區規劃，比老廠區要好的多，而裝置也看起來一排先進模樣。
在旁邊洋洋得意的解說員陪同下，唐歡親自去看了一下整個鍊鋼的流程。從選礦、填料一直到一爐鋼水變成鋼錠，他都親自看了一遍。儘管他是個外行，只能看個熱鬧，但他也總算了解一點現代化鍊鋼的一些初步流程。
就他個人來看，根本看不出有什麼花活在裡頭，因為這個鍊鋼的過程的確很流暢，而據說產出來的鋼錠質量也很好，如果不是唐歡在前生知道一點流傳出來的所謂內幕，還真不知道這大好的場面被人狠狠宰了一刀，成了日本新日鐵地提線木偶。
看完鍊鋼過程。唐歡又回到辦公室，跟他們詳細詢問鍊鋼的原料來源以及市場銷售情況。聽到他們的解說之後，才知道原來寶鋼除了煤炭是自己從國內解決外，鐵料都是進口。而且更離譜的居然是透過日本方從澳洲或者巴西進口，這必然會被日方剝一層利潤。
不過，據說市場銷售情況很不錯。寶鋼地鋼材由於質量很好。加上現在正是大建設時期，需要大量的鋼筋水泥，所以寶鋼產品基本是供不應求。
這還是改革開放初期，還沒有92年鄧公南巡之後完全放開腳步大開發的時期，等到鄧公完全掌握全國大權，然後92南巡，全國上下都深刻明白上層地風向標。又開始經營股市之後，到了那個經濟急劇升溫的時候，才是鋼材市場呈現爆發式成長的大時代。
那段時期。中國自己生產的合格鋼材根本就不夠，因此很多都是大量進口外國鋼材，可以說就是這種剛性需求，養活了9年後因為日本泡沫經濟危機而頻臨破產邊緣的新日鐵等日本鋼鐵公司。以中國大多數老百姓的血汗錢，幫日本的鋼鐵公司度過了最困難地時期。
所以說，剛剛起步的中國，實際上有著巨大的鋼鐵需求缺口，如果在92年之前能夠投資建成一系列大型地鋼鐵集團，擁有者巨大的產能，那麼廣中國一地，就可以吃的盆滿缽滿。順便還可以打擊日本鋼鐵業。
唐歡忽然發現。自己如果在中國搞鋼鐵生意的話，那絕對是一本萬利。因為他依稀記得，改革開放期間，特別是八十年代末九十年代這整整十幾年地時間裡，正是中國發展呈現跳躍式的一個歷史時期，而這個發展，又特別以鋼材跟水泥的需求為最大需求，可以說只要生產出還OK的鋼材水泥，基本不用發愁賣不出去。畢竟，中國的市場實在是太大了。
至於怎麼做鋼鐵集團麼，具體他是不懂裡面怎麼鍊鋼，但他有資金，可以透過金融手段打造一個國際化的鋼鐵機構，而他的印象中，也有一個值得借鑑的學習榜樣，那就是後世地鋼鐵巨頭米塔爾。
這個印度人，後來打造了世界第一地鋼鐵集團，而他並非是以技術取勝，完全是以資本吞併的方式取勝。具體就是收購一些經營不善但依然有潛力地鋼鐵公司，然後注入新資金新技術，煥發本地鋼鐵廠的活力，轉而重新給自己帶來利潤。
因為在這個過程中，米塔爾只是追求財富，是真心實意幫助本地鋼鐵廠注入資金跟技術，所以也可以獲得本地政府的大力支援，所以讓他能夠建立一個全球性的大型國際鋼鐵公司，併成為其他鋼鐵集團的學習榜樣。
其實米塔爾的經營模式，有點類似之前美國的摩根，都是以金融手段為主，所謂鋼鐵企業，不過是他們經營的一個產品罷了。
摩根本身是一個金融銀行家，但他卻收購了美國第一鋼鐵公司卡內基的鋼鐵公司，也就是有了這個鋼鐵公司，才奠定了摩根財團的根基。
想起了摩根與米塔爾，唐歡忽然又覺得，自己或許跟那個本身就是鋼鐵起家的印度米塔爾不太一樣，但現在還真有點像當時的摩根。
可不是麼，自己也是掌握了銀行，有著大量資金，但就是缺乏一些勁力十足的實業產品，或者說是藍籌股這樣的東西來做後盾。而鋼鐵，特