快展開局面。
旁人沒敢搭腔的，最後倒是集團cto張志棟對這事兒有點自己的看法，幫張曉龍仗義執言了一句。
“pony，這事兒我覺得急不得。微博這個產品，我也瞭解過。和部落格相比，微博第一個優勢是設了140個字元的篇幅限制，方便隨時隨地分享，隨時隨地轉載、。
但是核心優勢還是在於方便使用者用智慧手機發、用智慧手機看——微博在美國的原型推特，不就是這個道理麼。新浪在基本架構上也沒玩出什麼花樣來，無非就是套了推特的邏輯。
而眼下，從8月份開始，國內的智慧手機市場上，蘋果還沒進來，三星還在和電信談判，安卓就一家‘初心’，其他brew和塞班的手機倒是有幾個，但是那種東西讓使用者自己去安裝新軟體，太麻煩了，只能靠j2me。
我們這個時候力推微博，要想在手機端快速擴張，就只有一個渠道——和除了‘初心’手機之外的其他所有合約機廠商、以及大部分山寨機廠商達成密約。讓他們在手機出廠的時候就預裝‘藤訊微博’客戶端。
如果我們指望使用者和粉絲自發在手機上安裝‘藤訊微博’，那就是等於在促進顧莫傑賣他的‘初心’安卓手機了——這是自賺一千，幫敵賺八百的事情。”
張志棟的話算是講完了，會議室裡再次陷入了短暫而壓抑的沉默。
張志棟口中提到的推特，是一個2006年年底在美國出現的軟體。不過一開始這東西並不具備社群分享的功能，就是個純粹“用手機和電腦相互發簡訊”的工具。
中移動的“飛信”，正是從推特那裡山寨了“推特1。0”的功能點、在推特上市之後半年多推出的。顧莫傑的“初見”，多多少少也是結合了推特和qq兩者的綜合體驗。
只不過，中移動和初音先後山寨和借鑑推特之後，到07年年底，推特進一步升級了功能。包括用手機發簡訊的方式分享自己的心情——最初的效果就和“更新qq個性簽名”差不多，顯示一下使用者的心情狀態。
到了08年，推特又逐步逐步升級、開放越來越多的新功能點，也在美國的移動網際網路市場顯露出幾絲要熱起來的端倪。
新浪微博或者說藤訊微博的大部分功能點，在推特里面都能找到原型。
所以，在這個領域的創新並不需要多麼牛逼的天馬行空想象力。只要是一個足夠關注美國it市場實時熱點的人，都能從中得到很多啟發。
張志棟是馬花藤的聯合創始人，素來以懂技術，懂產品著稱。他開口分析了，馬花藤也不能不聽。
實際上，這背後的隱患，馬花藤自己也隱約感覺到了三四分。只不過他作為ceo，揹負的壓力太大、大股東期望太重。
相當於七八十億美元的錢稀釋了出去，買回來個新浪。要是不能馬上“新官上任三把火”，讓大股東們立竿見影地看到他買買買決策有多英明，那麼他個人在藤訊的威望就會受損。
他只有17。9％的集團股權了。
馬花藤伸出右手的三根指頭，在紅木辦公桌上有節律地敲擊著。似乎聲音可以促進他下決斷，也可以打消他內心的煩躁。
“你說的道理，我都懂，但是我們不能辜負股東的期望。短時間裡要是做不出成績，明年再指望那些大股東把投票權委託給你我，就沒那麼容易了。”
公司正常經營的時候，大股東如南非mih集團，那都是不干涉管理層決策的。他們會選擇把代表其股權的決策權委託給馬花藤——馬花藤的決定，就是他們的決定。
但是這種委託，是有前提的。那就是馬花藤時時刻刻能代表他們的利益，能夠切切實實讓集團保持優質成長。
自己的業務，還得自己開口求情。
見張志棟都沉默了，其他人更沒有開口的勇氣。
張曉龍環視了一下週遭，一咬牙，勸諫道：
“pony，我覺得棟哥說得對，拖到12月份或者元旦，真是一個比較好的時機——我已經瞭解過了，臺彎的htc安卓機，如今已經要在美國那兒找運營商上市了。
再有兩個月，大陸這邊肯定也有htc殺進來。其他安卓手機、brew手機也會雨後春筍多出來。我們掐那個點推出藤訊微博，正好可以避免了咱的軟體幫敵人推銷硬體的尷尬——而且我敢拿自己的期權擔保，要是等到htc的安卓手機到大陸上市，我都拿不出藤訊微博的話，你就直接收回我的股權期權，我絕不廢話！”
這是一個公司