可是，利益的衝突，肯定是不能避免的，今天準備在聽證中質疑發難的人，也早已做好了充分的準備。
……
“……方案的大致思路就是這樣的，各位有什麼疑問，非常歡迎指正。”
馮見雄花了大約半小時，大致把他那份十幾萬字的戰略調研報告概述了一遍，然後放低姿態，任由別人提問。
“我有問題！”執行副總裁魏哲第一個跳了出來。
他是如今阿狸系裡，對於這種“從法治迴歸人治開歷史倒車”的主要反對者。
“馮先生，你這套方案裡面，收攏人力資源終裁許可權這些，我們都沒有問題。但是你反覆提及‘要模糊kpi考核模式，採用比‘按年度定kpi計劃’更靈活的績效獎勵模式，那不是讓勤勤懇懇努力的員工無法心服口服了麼？這不是賞罰由心，毫無標準！”
魏哲發話了，自然也有小弟跟著竊竊起鬨：“這種做派，跟蜀漢做大之後，諸葛亮依然‘軍法罰20軍棍以上者皆親自批閱’有什麼區別？諸葛亮是怎麼累死的還不明白麼？這傢伙是想累死馬總吧？”
馮見雄聽了，神色微微有些不善。不過很快就調整了過來，依然自信地回答：
“這個問題問得好。首先我們來看，按照我的方案，獎懲怎麼會毫無標準呢？我只是說員工的獎懲，可以採用更靈活的策略。一個員工熱心為公司做事，最後從結果導向逆推分析，也確實做了對公司大目標大大有利的事情。
公司重獎這樣的員工，怎麼能說是賞罰由心？這隻能解釋為‘因為公司的業務模式變化太快，所以一套kpi指標的權重可能沒法展望到後續一年。只有臨時靈活調整，才能對公司更加有利。
以目前網際網路平臺型巨頭為例，淘寶有刷單，盛達有刷票，百度有嚴重的內部貪…腐，這都是因為新事物的考核方式容易被人鑽制度空子，既然如此，不給執行人看到明晰的制度，模稜兩可一些，至少打擊了他們刷單和別的資料的動機。”
一旁的cfo蔡重信本來是冷眼旁觀的，並不站隊表態。畢竟他內心覺得馮見雄說得也有點道理，對這些管理細節不置可否。
他站在cfo的立場上，無論內部管理怎麼搞，只要不損害阿狸的對外財務信用、不損害機構投資人乃至未來可能的散戶股民對阿狸的信賴度，他就可以接受試點。
然而聽了馮見雄這段話，他也不由得質疑了一個點。：“小馮，你這不是公然叫囂制度不公開、秘密賞罰了麼？”
第96章 蒼天如圓蓋陸地似棋局
馮見雄：“對，這就是秘密賞罰，有什麼問題嗎開公司是來賺錢的，不是來推行民豬自由的。跟員工有什麼好講人權的？《左傳》曰：‘刑不可知，則威不可測’。
刑法如果不讓老百姓摸清，那麼它的威懾力才能遠超成文法。所以叔向才有‘民知爭端矣，將棄禮而徵於書，錐刀之末，將盡爭之’感慨
對付每天都在多變的新商業模式，需要的就是這樣老闆可以隨便加刑的威懾力，才能遏止住各種千變萬化的新式內部腐…敗，確保人心在追求績效的時候掂量掂量，他們到底有沒有誠信地追求績效。”
不過，蔡重信的問題顯然不止於此：“小馮你誤會了，我完全可以理解你的意思我質疑的不是這一點。我是說，你這種公然叫囂秘密賞罰的態度，如何取信於公司的外部投資人和股民呢？你知不知道，我們公司目前正在醞釀……”
說道醞釀二字時，蔡重信頓了頓，轉向馬風求了個眼神。
馬風微微點頭，蔡重信確認馬風是準備長期外聘馮見雄的事務所做諮詢顧問了，這才徹底攤牌把話說完：“我們公司正在醞釀於明年港股上市。你說的模糊化管理，會影響公司的ipo估值的。”
剛才蔡重信開口之後，魏哲就一直靜觀其變。此刻聽了蔡重信的這句話，魏哲頗想看看馮見雄的敗相。
可惜，預料中的“大吃一驚”並沒有出現。
“原來貴公司是要明年ipo……那也行，我的策劃案裡，有針對這種‘兼顧公眾形象公關’的備用方案。”
……
另一個時空的歷史上，阿狸巴巴其實不止ipo了一次。
雖然ipo這個英語首字母縮寫詞，其直譯過來應該翻成“首次公開募股”initial public offerings。
既然是“首次”，怎麼會有兩次以上呢？看起來，似乎是不合邏輯的。
但事實上，