紅衣那樣的畜生，都不敢冒這種天下之大不韙。
但馮見雄偏偏想了。
一來，他介入的是一個此前不存在的具體細分行業。
其次，他目前趟地雷的公司殼子不值錢，臉更是沒有。
還有些別的巧妙因素，讓他可以這麼嘗試。
董傑，劉宇，是技術團隊裡比較有想法的。
也是最難被公司ceo或者大股東直接洗腦的存在。
面對馮見雄匪夷所思的激進，他們還在絞盡腦汁排查老闆這番安排中有可能存在的問題和漏洞。
相比之下，其他技術主管級的骨幹，似乎已經被這種驚世駭俗駭得準備放棄獨立思考、只聽高層辯論，然後他們跟著最後辯論勝出的那方幹就是了。
腦力不負有心人，董傑結合他在網易和多玩的資歷，終於發現一個遊戲運營方面的問題。
“馮董，你說目前要推出去運營垃圾的那家公司殼子不值錢，我承認。你說我們還沒有臉，我也承認。可是，如果讓潛在消費者因為被本行業內的首款同類產品噁心到了，說不定幾個月之後等我們真正遊戲體驗不錯的好產品問世的時候，他們也不會再嘗試了
三牛奶粉事件倒掉之後，受損的可不僅僅是三牛奶粉本身，而是整個國產乳製品行業的口碑與市場信心都遭到了重創！現在我們是這個未知領域的扛把子，我們自己砸整個行業的招牌，不是會遭到反噬的麼？
我也不說虛的，就舉個我身邊的例子好了，我今年買了一款號稱會學習大資料尋路的小米掃地機器人，可是那尋路和智慧繞行防撞真是做得爛吶！紅外探頭只能檢測到牆、遇到5厘米以下的門檻就有盲區會傻愣愣撞上去；沿牆尋徑傻得磕磕絆絆，遇到垂在地上的窗簾要麼不敢穿越，要麼就徹底程式混亂了
我用過這種東西之後，可不會因為覺得‘因為基於資料學習的掃地機器人才推出第一代，