定價較低、被搶得供不應求時，具體把這個供不應求的廣告位給誰……
那就很容易出貓膩了。
比如歷史上天貓商城剛上線的時候，稍微市場調研、集合競價博弈一番，把商城首頁帖橫幅廣告位的價錢定為6萬塊一天。
又比如本來兩年後將上線的“聚划算”，一開始定“參與商家每從該流量入口得到一次點選，就給聚划算官方一塊錢”的價格。
很快，商家們就發現這種廣告位是很划算的，哪怕點一下1塊錢，最初都有很多人搶著要。每天只能排50個廣告位的，卻有兩三百商家來強。
這時候，手握“廣告排序權”的運營人員，境遇就跟那些“國家指導貨運價”的鐵路局運管處官員差不多了可以每週五下午來上個班，然後按照紅包大哦不是客戶經營需求的迫切程度，從高到低簽字批車皮。
後來阿狸內部也有聚划算系的人坐牢，就是這個原因。
（說句良心話，雖然我在做派上比較挺阿狸系，但是就汙的金額來看，阿狸系裡最黑的人，確實比bt兩家最貪的人要多不少。當然，這也跟他們的工作性質更有機會貪有關。
而且因為他們崗位性質的關係，貪了之後也不直接影響到c端消費者，所以社會上罵的人不多。農藥坑錢或者70萬賣吧主這種事情，是容易被社會公眾罵。阿狸貪的人，只是被企業界客戶和商家罵。）
而老馬口口聲聲強調內部員工的誠信記錄、也正是這個原因。
九年之後，阿狸能為了幾個在中秋節內部秒殺月餅福利時、幾個碼農寫了個小指令碼幫忙秒搶、就把這幾個碼農給高調開除，也正是為此圖的就是殺雞儆猴，讓所有人知道，在阿狸內部能力稍微差一點還有�