精明之處。
公司不設打卡制度，裴總的說法是人性化管理，可你遲到哪怕一秒鐘，門口那面大掛鐘也會無情的提醒你的錯誤。同事們都自動提前十分鐘甚至更早到辦公室。下班後，到點自覺圈好凳子開會，可以請假不參加，但一般來說，除非病得撐不起身了，沒人願意缺席會議，而且，越是業績好的人，越表現得每場必在的積極，這更讓餘下業績平平的同事壓力倍增，請起假來也腰不直頭不敢抬。
而會議的內容，除一開始對業務的總結和展望，經常會被拐到不知名的話題上去。裴總也不生氣，總是笑眯眯的陪著大家一任胡侃。
可路娜有些坐不住，在她看來，這種聊天完全可以中午吃飯或是其他時候進行，沒必要佔用大家下班後的時間。同事中有三分之一是結了婚的，路娜奇怪為什麼沒有人對這種不合理的現象提出更正。
第二天，她還是快九點才到家。 。 想看書來
十、 給對手的善良便是對自己的殘忍
木天中起先並沒注意到路娜的工作作息，只稍微感覺到週末妻子不在家的冷清。按路娜解釋的工作性質，大部分週末都別想白天能見到妻子了。調休被安排在週一到週五，那時他又正在關外上班。
只是心裡有些不爽的，每週三的聚會，晚餐也沒法在家吃了，路娜到家的時間，跟他相差無幾。
後來，他有時乾脆取消週三回家的慣例。巴巴的搖一兩小時回來，說不定還得伺候妻子。
路娜也心煩，很多時候，每週末兩天都排上課了，跟一個課程的勞動強度，不亞於打一場戰役。
首先從週五簽約講師的接待開始，安排酒店，在房間擺放配好賀卡的果籃鮮花，講師駐店後的系列工作。次日課程課堂的佈置，課間小食飲料的預購，午餐內容的安排……到正式開課時，更是