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大致看完方案，張凡思索道：“這個《聲優大賽》策劃公司你打算怎麼組建？”
“我和同事建議：收購一家現有的綜合營銷策劃公司。”
孫文昌道：“收購後，該公司成為集團公司名下全資子公司。”
“《聲優大賽》、《麻雀文化節》、《星火動漫節》、以及明年的《大白。粉絲節》都可以交由這家公司來運作。”
“除了給咱們集團內部進行大型活動營銷策劃，還可以對外提供：品牌定位，品牌傳播和品牌營銷服務。”
“相信有咱們星火、大白作為品牌支撐，未來‘策劃公司’組建後業務上不會太差……”
“而且我們未來有大資料中心和麻雀、熊貓這兩個大平臺，在專業服務上有無可比擬的優勢。”
……
張凡點頭道：“你說這個營銷策劃公司，就是把婚慶、廣告、活動、品牌、公關這些都綜合一起？”
“是這樣。”孫文昌道：“我覺得組建一個綜合策劃公司對集團公司發展會很有幫助，更符合我們集團公司戰略發展方向。”
“方便自身同時，可以為其他企業提供高階優質的策劃營銷服務和大資料服務，給公司創造新盈利方向。”
“部門、人員組建方面，我們可以參考‘麻雀風格’，打造精英化、扁平化團隊服務。”
“直接精準對應高階市場、人群。把未來綜合策劃公司，打造成‘營銷策劃’領域的高階奢侈品牌。”
“比如，如果有人找咱們策劃婚慶活動，我們起步價位可以要到100萬以上，不包含婚宴酒水，只提供婚宴策劃創意。”
“其他工作，可以像動漫外包那樣，發放給其他小公司來做。”
“這樣既能最大化保持公司盈利，同時為顧客提供全方位優質服務，保持團隊精英化風格，符合我們星火品牌價值與品牌位置。”
“老闆，我認為孫總這個建議挺好。”夏小天轉著筆尖道：“就像麻雀網一樣，內容全面但不臃腫，還保持了我們獨特的風格。”
“這樣的品質拿出去，對客戶來說也是高階的享受。就好比lv的包包，本身並不值錢，賣的就是一個牌子和設計。”