賽的玩家。
開設全新活動的方式很好，這種方式，維護了夢想娛樂公司前一個活動的堅定xìng，表明公司不會輕易的更改活動決策，向玩家傳遞了一個堅定的態度，壓制玩家的情緒，讓玩家不會得寸進尺。
謝暉還藉著這次機會，修改了一個活動漏洞。主要是團隊屬xìng獎勵的人數限制問題，存在一定的漏洞可循。
以哈佛大學和雙慶大學為例，進行雙向的對比分析。
哈佛大學的本科在校學生，大約有六千至七千人，這一項資料與三十年前，幾乎沒有任何差別。三十年間，哈佛大學沒有任何擴招的行
雙慶大學在三十年前，學生的數量根本不多。然而，三十年後，雙慶大學的全rì制在校學生，幾乎達到了五萬人的程度。
擁有人數優勢的雙慶大學，更容易篩選出高手代表學院參賽。按照衣卒爾的資料統計，雙慶大學的勇者世界玩家，超過了八千人。這一資料，超過了哈佛大學所有全rì制在校學員人數。哈佛大學的勇者世界玩家，大約只有五百多人。
這也意味著，在全球學院杯爭霸大賽爭霸大賽中，雙慶大學的競爭力，遠遠超越了哈佛大學。
如果按照學校的知名程度與榮譽程度，雙慶大學自然比不過哈佛大學。但從人數來分析，哈佛大學自然不是雙慶大學的對手。
勇者世界內，可不是比學院的知名程度