你。做企業不能僅盯著利益，最重要的是明白自己身上該有哪些責任。哈哈，還真是虎父無犬子，太像老子我了。”老子得意忘形起來。
“你他孃的說什麼呢？他要是像你這個醜八怪，我估計他賣香菸都賣不下去，更別提會有今天。快去照照鏡子，就憑你這個鬼樣子，能養出我兒子模樣的人？”
“哈，就算我養不出，但我教得出呀。你怎麼就不知道，他的成長是離不開我呢？真是！”
“看你這副死臉皮，把我們家江秋月的功勞都搶光了，當心明天騎哈雷掉進水溝裡”、、、、、、
得，又開仗了，戴志成只能開溜，還是三十六計走為上。見兒子離開，還沒抱夠兒子的章虹火冒三丈。剛走出餐廳的戴志成，就聽到章虹媽媽的咆哮。“你們這些死老頭，就知道吵吵吵，把我兒子都吵走了，你們給我賠！”
喲，不對，裡面還有孃的聲音，怪不得是立體聲。
一週後的星期三上午，四部門調查報告由工會主管上交給戴志成。長達六頁的報告附加有兩頁資料表格，文字內容基本上把員工反映的問題由主到次的排列。員工孩子的問題是最大問題，有1728人反映該問題。多數人希望，森氏集團若能像過去的大企業那樣，有自己的幼兒園和學校就好。
其次是收入與支出問題。超過一半人都有房貸，極少數還有車貸。雖然在森氏集團工作待遇要好於其它企業，購房也是五折和六折，但員工們面對房貸和孩子的各項支出同樣是緊巴巴的，尤其是基層員工。
再就是兩地分居問題。因為生活與工作原因，有473人的配偶不在本市工作。其中包括與三力重工聯姻家庭。他們中情況好的，每週或每月能團聚一次；差的是半年、一年才能團聚，像行政部小周與老公分別都超過了一年。這難免會影響到員工的生活與工作，甚至是身心健康。
最後是那些女員工有關產假、哺乳假和育兒等問題，也是七零八落、各有說辭，但都是問題的具體體現。事無鉅細啊！戴志成再次思考起來，他真的開始在構思建立森氏幼兒園和森氏學校的可能性。雖然建幼兒園和學校有個兩千萬就能建好，但地方在哪？幼兒園的地方還好解決，可學校從小學一年級一直到高三多個班，至少要上百畝土地才能完善。
但是他決定了，必須要建一所最好的幼兒園和一所最好的學校，要徹底解決森氏集團員工所有孩子的入托和讀書問題，哪怕每年集團為教育補貼上百萬也值。
戴志成馬上給曾麗麗打電話，詢問市中心十六棟二十八層樓小區的建設情況。曾麗麗彙報就剩下兩棟沒開工了，預計今年六月份內可以開工。放下電話，戴志成決定市中心玫瑰園小區少修建一棟樓房，就在那裡修建森氏幼兒園。詩雅聽了他的決定，立刻驚呼會帶來很大損失。但片刻之後，她還是理解和支援丈夫。
次日，集團外事辦人員便向政府相關部門層層申請地皮，森氏集團要在丹洲市建一所最好的中小學聯校——森氏育英學校。
三月底，森氏集團工會和辦公室聯合在內部網頒佈《關於森氏集團員工福利調整通知》。通知內容大致如下：一，新增元旦上班人員兩天和五一勞動節三天上班人員，每天按三天計算工資，再全體發放1000元節日金；二，每年高溫補貼提高到600元，基層業務員，各酒店餐飲店廚房工作人員為900元；三，懷孕女員工可在工會領取2000元營養費，分娩後可領取5000元慰問金，雙胞胎以上領取一萬；四，凡有孩子在幼兒園或在校讀書的員工，每年十二月一日至三十一日由女方到工會領取3000元教育補貼金，直到孩子完成學業止；五，除聯姻家庭外，凡是兩地分居員工，每年有一次一週時間帶薪探親假，並報銷所有交通費用；六，凡是目前有房貸的家庭，由女方在四月三十日之前，到工會領取5000元住房補貼。以上未提及內容，一律按照原來福利標準執行。
通知的頒佈和集團決定修建幼兒園與學校，這些好訊息使得今年的春天是格外的絢麗溫暖。雖然它不能解決員工所有問題，但全體員工一致認為，集團已經為他們做得夠多的了。他們臉上的愁雲淡化了許多，生活的信心再次重生。
社會反響很快產生。多數市民是習慣性讚揚和羨慕森氏集團，但風言風語也隨之而來。有的說森氏集團這是在搞復辟，是重造大鍋飯；有的指責森氏集團這樣做是在搞烏托邦，是典型的標新立異、譁眾取寵、收買人心；還有的則是嘲笑森氏集團，為了求面子風光，殊不知是在給自己挖坑。僅這麼一個通知下去，企業就要