第21部分(1 / 1)

006年9月27日,由豐田通商(12%)、新日鐵(28%)、美達王(9%)、日鐵商事(9%)、松菱金屬工業(14%)、宮崎精鋼(14%)、三友(14%)等七家公司共同出資設立的“日鐵特殊鋼棒線製品(蘇州)有限公司”在蘇州工業園區獲取了營業執照,正式成立。該公司的主要產品為汽車用冷鐓鋼絲和磨棒鋼,年產量預計7000噸左右。

業界一直對豐田姍姍進入中國指指點點,卻又嘖嘖這位後來者的猛烈攻勢。其實,它當年強攻美國市場就是從###絡的鋪設、直接迅速瞭解消費者需求和提供服務切入的,隨後是零部件生產供應的跟進,最後才是在美國建廠就地生產。回頭審視豐田在中國的每一個動作,則可發現,以“市場拉動”的價值理念首先就體現在它的戰略部署當中,幕後的主導力量就來自不顯山露水的“豐田通商”——隱藏在豐田集團內部的“三井物產”。

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