慵＃�切┏曬�適戮拖袼�釁�說納褚剿�敵甑摹俺曬Π咐�幣約啊懊釷只卮骸鋇穆�澆跗歟��撬�親約罕嘣斕摹�蛭��飧鍪瀾縞希�負趺揮幸桓齔曬θ聳渴前馴鶉說募儐氳背勺約旱哪勘輳�
也許你會說我是危言聳聽——因為在《沒有任何藉口II》中，作者花了好幾頁給你講了一個成功者的故事——格蘭特。
txt電子書分享平臺
職業和生活構成的右臉（2）
格蘭特一開始並不是一個優秀的人，甚至不能算是一個合格的人。這也反過來證明了一點：任何人都可以變得優秀。一個酒鬼、破產的生意人、失敗的農夫，竟然也可以成為最偉大的將軍、人人敬仰的英雄。格蘭特首先學會如何使自己變得優秀：他義無反顧地參加義勇軍、尋找正規軍的軍職、率領子弟兵保衛自己的家鄉。當他升為伊利諾伊21步兵團上校時，他就從一個普通計程車兵變成一個優秀的指揮官。很少有人認識到這一點。有的人只認識到格蘭特早年的失敗，有的人只認識到格蘭特後來的偉大。沒有人去剖析格蘭特究竟是怎樣從一個酒鬼變成上校指揮官的。從平庸到優秀只有一步之遙，但這是難以跨越的一步，有的人終其一生也無法跨越。只有當你選擇瞭如何優秀，你才能接下來做到如何卓越：那些希望一步登天的、怨天尤人的人，當他們沉淪於“平庸”的生活境遇中，成功離他們十萬八千里。
作者認為格蘭特最終能成為一個優秀又卓越的人，是因為他是一個徹頭徹尾的執行者—“1861年，當美國內戰開始時，美國總統林肯還沒有為聯邦軍隊找到一名合適的指揮官”；“林肯先後任用了四名總指揮官，而他們沒有一個人能‘100％執行總統的命令’—向敵人進攻，打敗它們”；“最後，任務被格蘭特完成”。
於是作者認為格蘭特之所以能完成任務，是因為他是一個聽話的“好員工”—這簡直荒唐到不值一駁—和格蘭特對陣的那名將軍其實也是一名同樣忠實執行命令的將軍，他之所以失敗，是由於不夠聽話？還是壓根因為他站錯了隊？扯遠一點，對於勝利者來說，原本就不需要辯解。文天祥算是宋朝的一名忠臣，他可以算是忠誠不貳的典範，但是憑他一個人的忠誠，憑他不折不扣地執行皇上的命令，就能挽救南宋的滅亡嗎？他所能做的除了“留取丹心照汗青”還能怎樣？
但凡稍微想一想，就應該明白——格蘭特之所以成功，是因為他是在替北方打仗，他的上司是林肯，就像文天祥之所以被俘就義，也不是因為文天祥自己有了不軌之心，而是因為他是為一個腐敗的朝廷服務，他的上司是南宋小朝廷那位“西湖歌舞幾時休”的皇帝。所以，如果你按照那些心懷鬼胎的暢銷書那樣去工作去生活，你過得好，那實在是運氣太旺，你過得不好，那是正常的—因為那些書千言萬語要說的不過是一句：“當老闆打你的左臉，你要把右臉伸過去讓他打”；“如果老闆打得手疼了，你要主動自覺心甘情願地自己抽自己大嘴巴，抽到老闆滿意為止”—你得明白你不過是一名員工，如果老闆無能，你怎麼可能透過抽自己大嘴巴而扭轉公司的局面？如果公司在走下坡路，或者你的老闆無法賞識你，你抽自己大嘴巴有什麼用？這個時候你要做的是儘快使自己成長起來，然後找一個更好的地方施展自己的才華。
請你去找一本《金克拉自傳》，當然其他自傳也行，任何一本成功者的傳記，你去看看他們對待老闆的態度—任何一個成功者對不稱職的老闆所採取的方法幾乎是一致的—三十六計走為上。
我之所以要舉金克拉的例子，是因為他本人是著名營銷大師—起初他只是一個苦苦掙扎不太成功的商人，但後來他成為幾家公司的銷售冠軍，接著他又幾度遭遇人生的不幸，直到最後他成為一名風靡全美的演講家—確切的說，他本人是一名激勵大師，但是他不是那種告訴員工要去千方百計送信的“激勵大師”，他相對來說，比較誠實—他能誠實對站在人生的立場上，給你以鼓勵，而不是要你盲目地服從，即使你的老闆是一個渾人。
金克拉的傳記中有一章的名字叫“起起落落”，主要講的都是他的一些“職業危機”—1951年，他從7000名推銷員中脫穎而出，成為年度銷售亞軍，並在第二年成為全美收入最高的商務經理。但不久，金克拉就感覺沮喪，儘管當時他找了些勵志書，比如《人生的光明面》什麼的來看，但是作用不大。
金克拉在自傳中這樣描述：“情況很快就變得清楚了，總公司犯了一個很嚴重的錯誤，它給予我的報酬同我們的付出不成正比。我的工資並不像