第423部分(1 / 4)

小說:風騷重生傳 作者:保時捷

全州市委市政府領導們說得這個事情。其實那是相當的真實,甚至就是這個年代的一個見怪不怪的現象了!這種事情要是放到21世紀的網路輿論監督時代,那什麼天價茅臺的事情簡直就是芝麻粒一樣小的事情了!

其實這個事情說白了,那也就是賈鴻漸曾經提到過的國企領導人收入的問題——這玩意兒跟大鍋飯、人民公社其實本質上一樣。如果幹好乾壞都是這點收成的話,那麼有節操有職業道德的人可能會老老實實的,但是那些心術稍微有點不正的,就很可能走偏了,就偷奸耍滑甚至偷東西了!只不過,工業領域那是沒辦法跟農業領域一樣採取分田到戶的聯產承包責任制的,因為承包田地荒山。那一畝地幾十塊錢就行,成本很低。但是國有工業這怎麼承包?國家投入幾百幾千萬,這要租出去,得出多少錢才能承包?到時候能承包敢承包的,肯定都是一點工業經營經驗的人,要麼就是撈偏門出來的,要麼就是各種二代,要麼就是玩兒金融投機出來的。這幫人有幾個會老老實實發展的?

全州的領導們在說了這事兒之後,又開始擺事實講道理的例舉資料進行解釋和分析了——“全州市原定41家市屬直營國有企業與中策合資,其中三家因為技術性原因協商推出合資談判。另外有兩家企業因為產品、工藝重複,合併為一家,因此最後實際參加合資的企業一共37家。這37家企業裡面,大部分是小型加工企業,技術裝備落後,產品檔次低,經濟效益非常不理想。37家企業中有13家是長年虧損企業,年虧損總額合計911萬元。盈利企業一共22家,但是其中年盈利總額超過百萬元的只有3家!其他19家僅為微利保本企業!”

“甚至,在多次外資合資談判中。外國企業均不願接手的退休職工退休金、醫療保健等等事項以及可能下崗職工的安置問題,中策公司都絲毫不介意的願意接手。我市37家預定合資的企業中,超過5000人的企業三家,超過1000人的企業15家,總計離退休人員為一萬一千五百零三人,預計未來可能下崗人員為2500…3000人的規模。中策公司黃鴻年先生願意按照均價2000美元一個人,也就是平均一個人一萬六千元買斷工齡的費用,合理安排相應員工下崗。並且中策公司還願出資一百萬元與我全州市委市政府合資建立愛心企業,運營上滬模式的愛心幫幫車早點攤位,協助下崗職工重新再就業……”

總的一篇文章看下來,全州市委市政府的人完全沒有提到什麼大是大非的問題,甚至連一些經濟層面的理論問題進行探討,但是就是這樣擺事實講道理羅列資料的講述了一番具體的事情!這篇文章一出來,當時就讓賈鴻漸覺得這全州有聰明人——看看人家站隊的文章,這可真是李福菊——有理有據、以理服人。這種文章那只是說細節說執行的問題,說黃鴻年處理事情處理的好,有良心,但是卻一點不涉及到理論爭鋒,端是夠聰明的緊!只不過吧,這事兒背後給人的那種感覺有點像是中國反日遊行,到處砸日本車的時候,突然有個人跑出來,不說應不應該砸日本車,只是說這日本車在他家老人突然發病的時候,幫著他家把老人送到了醫院……喂!只要是輛車就能把你家老人家送到醫院好麼?難道因為是日本車送過去的,所以你丫就對日本車鍾情的一塌糊塗了?車子應該是工具好麼!

就在這騙文章出來之後,很快一份叫做《南方週刊》的84年辦報的報紙刊登出來了一片採訪黃鴻年的專訪。在這片長達幾萬字的專訪裡面,黃鴻年可是也進行了一番自我表白、自我洗白——

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“我們中策集團的合資,雖然規模有點大,步子邁的比較大,但是真不是收購。我們這其實是一種嫁接!就像是把香蕉樹的樹枝嫁接到蘋果樹上,最後產出來了香蕉蘋果一樣,是嫁接,不是收購!像是在全州合資的過程中,一共37家企業要合資,我們合資的時候把我們外方所有投入的錢都放在了合資企業裡面,雙方都可以使用,這樣這筆錢就可以拿來採購新機器新裝置,並且可以利用我們中策公司在海外的資源引進新技術。並且我個人一點都不願意減員,除了之前我說過的不會派監工和使用原來的管理層外,甚至我跟那些廠長們接觸的時候,我都是非常謙虛的——我跟他們說,我是個小學生,我對運營國企並不懂,對廠子的產品和專業、工藝都不懂,在這方面我就是個小學生,他們才是專家,所以我希望他們教我、希望他們幫我……”

“總設計師當年就說過,我們現在是摸著石頭過河,要解放思想實事求是,要改革開放。在改革開放的過程中,如果看準了方向,

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