企業，實實在在地體現了集中力量辦大事的會戰傳統。林振華居中協調，給每家企業都分派了最適合的任務，相當於是把這上百家企業擰成了一股繩，力量都往同一個方向使。
除了協調組織之外，漢華重工在這個專案中的投入也是專案得以成功的關鍵因素之一。漢華不但與參加攻關的其他企業分享了自己在過去若干年中積累下來的乙烯研製成果，更向大家開放了珍貴的前蘇聯資料。在研究過程中，大量的實驗是必不可少的，漢華在提供實驗資金方面連眉頭都沒有皺一下。手筆之大，讓那些大型企業的老總們都覺得汗顏。
回過頭想想，國內這些企業還真的沒有如此齊心協力地做過一件事呢，唯一能夠與這個專案媲美的，恐怕還只有30多年前的那次石油大會戰了。但那是什麼時候，那時講究的是一大二公，國家要平調你的裝置和人員，你是絕對沒有二話的。現在不興這個。現在講究的是擴大企業自主權，國家無權隨便干預企業的經營。在這樣的環境下，能夠把上百家企業聯合起來，這本身就是一個奇蹟了。
各家企業親身見證了這個奇蹟的誕生，同時也從創造奇蹟的過程中獲得了大量的好處。幾家大廠子在專案中分別承擔了一到兩個重大難題。像北方廠拿下了大型乙烯球罐，西北廠拿下了換熱器，華北廠做的是裂解爐。在解決這些重大難題的過程中，各家廠子都形成了自己的核心技術，�