得的外匯，從國外購入原材料，保證了生產的順利進行。
漢華化工裝置公司的出口裝置生產進展也非常順利，在亞非拉各地，漢華重工同時鋪開了六七個工地，一船船的裝置漂洋過海，賺回大量的利潤。由於這些工程的示範效應，一些後續的專案也陸續到來，形成了良xìng迴圈。
業務繁多帶來的一個副作用，就是銷售處的工作人員忙得不亦樂乎。褚紅陽和舒曼兩口子成天在世界各地飛來飛去，和各地客商簽訂合同，以至於連生孩子的時間都沒有了。褚紅陽的父母為這事，沒少埋怨林振華。
機床公司所生產的百餘種機床附件目前在國際上已經頗有聲譽，被列入了幾十家知名機床企業的推薦附件名錄。胡媯給機床公司搞了一套質量管理體系，使得機床附件的產品質量上了一個新臺階。
廢舊金屬回收公司早已正式掛牌，喬海從德國弄來一大批廢舊機床、電器，在廢舊金屬回收公司經過翻新改造後，重新進入了市場。這些幾百美元一臺買來的舊裝置，稍加修復就能賣到幾千甚至上萬美元，利潤率高得驚人。喬海本人也賺了個盆滿缽滿，沒事就在心裡偷著樂。
業務不斷發展的同時，漢華重工的隊伍也在不斷地擴大。
項哲、胡媯等人的加盟，開啟了海歸進入漢華重工的大門。許多在單位上鬱郁不得志的留學歸來人才，受到項哲等人的示範效應影響，紛紛從原單位辭職或者停薪留職，來到潯陽這樣一個不起眼的小城市，成為漢華重工的一員。
這些人的學歷是如此輝煌，你如果沒個什麼麻省或者耶魯的雙料碩士學位，都不好意思顯擺。在漢華重工的廠區裡，英語、rì語、法語、德語、西班牙語、義大利語都能夠聽到，連省裡搞外事接待的時候，都要跑來向林振華借幾個小語種的人才去幫忙。
國內高校的畢業生也大量地湧過來了，與前兩年相比，如今的大學生思想更開放，對於編制之類的問題看得更淡了，他們需要的只是一個能夠讓他們發揮作用的天地，當然，漢華重工許下的優厚待遇，也是非常具有吸引力的。
隨著技術人才的增加，林振華把韋東齊的技術處和衛景文的電子研究所合併，建立了漢華研究院，統一管理漢華重工的所有技術工作。韋東齊擔任了院長，衛景文和範世斌擔任副院長，馬傑、方延武、許偉等人分別擔任不同研究室的主任，麾下各有一個非常壯觀的團隊。
40萬噸大化肥裝置、家用冰箱壓縮機等幾個主打產品的研發搞得轟轟烈烈，在若干個關鍵環節上都取得了突破。新材料、新工藝的研究也都做得有聲有sè，各種專利如雨後chūn筍一般在潯陽這片土地上萌發出來。繼機械系之後，華青大學的化工系、jīng儀系、電子工程系等都將漢華重工列為自己學生的實習基地，雙方的合作專案最遠簽到了10年以後。
在管理方面，項哲、胡媯等人開始嶄露頭角。他們帶來了國際化的管理手段，為漢華重工制訂了一系列規章制度。整個公司的人財物、產供銷等方面的管理都變得井井有條，不再是過去那種憑感覺管理的狀態了。
應當說，這支國際化管理團隊的空降，並不是一帆風順的。在項哲等人剛剛開始進入管理團隊的時候，他們的管理理念與謝chūn豔、朱鐵軍、郎冬這些老人產生了嚴重的衝突，在公司的各種會議上，大家經常吵得面紅耳赤。
還好，在漢華重工有林振華這樣一個承上啟下的人物，他已經得到了老一代的充分信任，同時又能夠與年輕一代進行對等的溝通。每次雙方僵持不下的時候，都是林振華出面調停，最終讓雙方互相理解對方的意見，以達到思想上的統一。
不知道經過了多少次這樣的碰撞，兩代管理者的磨合已經初見成效了。最明顯的證據，就是朱鐵軍的嘴裡時不時也會蹦出“QC”、“PR”這種洋詞，而項哲也開始使用朱鐵軍的口頭禪，說出點諸如扯淡、亂彈琴之類的罵人話。還有一件事更為浪漫，那就是有人傳說朱鐵軍的女兒朱霞和胡媯開始對上眼了，據說朱鐵軍對此事還頗為滿意。
用工荒的問題，隨著大量農民工的加盟，已經得到了極大的緩解。1000多名從各個窮山溝裡招聘來的年輕姑娘、小夥，成為漢華重工的一支生力軍。公司為他們安排了四人一間的宿舍，配備了食堂、浴室、文化活動室等各種設施。這些農家子弟覺得自己幾乎是一步登上了天堂一般。
所有的農民工首先是被安排在一些非技術的崗位上，例如搬運、包裝、廢舊裝置處理等。他們每天上完班之後，還要再到漢華技