”縣長笑了一下對縣委書記說：“把被顛倒的歷史再顛倒過來嘛！”於是就顛倒了過來。同志們一個個眉開眼笑到崗位上抓工作去了。
1995年開始使用手機是一種榮耀。可如果出臺一條政策：凡是1995年開始拿手機的同志全部提前四年或五年離崗，那麼徐有福和許小嬌所在這個局的局長，肯定會說他是1999年才開始使用手機。他甚至回家後會生氣地將手機扔進廁所裡，第二天上班後對負責調查使用手機情況的同志講：“我至今沒有使用過手機，要勤儉節約嘛！目前我還沒有使用手機的打算，以後使用不使用看情況吧，工作需要時再考慮。”
當然這種“黑色幽默”般的政策永遠不會出臺，徐有福的局長可以放心地說他是1995年開始使用手機的。
那時手機的品種單一，款式陳舊，模樣笨拙。最初上市只有西門子和摩托羅拉8200兩種，售價一萬二千元。若找電信局長批條子，可以一萬一千元的最低價售出。於是徐有福的局長便找電信局長批了條子，以一萬一千元價格買了一隻西門子手機。這就好比六七十年代找生產隊長買一隻肥頭肥腦的小豬娃，若去社員家裡隨便買，一隻豬娃十元錢；若找生產隊長批條子，有八元錢就差不多了。
一年後局長洗臉時手機掉盆裡，撈出來後就不響了。局長去修，修好後手機卻得了一種怪病，只有用自己家裡的電話打才會響，其他電話打一律不響。局長再去修仍然如此。局長有點生氣，便又去買了一隻摩托羅拉8200；以後又花八千元買了一隻愛立信788；然後是五千五百元的摩托羅拉掌中寶；然後是四千多元的諾基亞。當時韓國產的三星手機剛風行中國市場，一位副局長建議局長買三星，不要買諾基亞。局長有點拿不定主意。恰好局長去北京出差，坐在計程車裡從市區駛過時，突然一座高樓頂上一個廣告牌的兩句廣告詞映入局長眼簾：您每眨一下眼睛，全世界就賣出幾隻諾基亞。局長當時不由得接連眨了幾下眼睛，心想，這一會兒，就有多少隻諾基亞賣出去了！下車後局長便在北京的手機銷售門市部買了一隻諾基亞。
後來使用了一段時間，才發現諾基亞不及三星。局長有點後悔，心裡便責怪那句廣告詞，想：那我不眨眼睛，你諾基亞公司就關門啊！局長就故意睜著眼，半天沒有眨眼睛，彷彿是在“制裁”諾基亞公司似的。
後來局長就又買了一隻三星，一直使用到現在。局長五年換了六隻手機，總金額近五萬元。
“現在的手機多便宜啊！功能多，式樣又好看。”局長這樣說著，欠身將手機向許小嬌手裡遞過去。
局長將許小嬌的手機把玩了差不多有一小時。許小嬌平時電話很多，接完一個又來一個，偏偏這一小時沒來電話。許小嬌的手機像一隻溫順的小狗，伏在局長懷裡被局長摸來摸去卻一聲不吭。如果這一小時許小嬌的手機響來響去，局長肯定早把手機還許小嬌了。伏在局長懷裡的小狗如果局長摸一下，便冷不丁吠一聲，局長也許會被嚇一跳，嚇一跳局長就沒有再摸小狗的興致了，局長就會將小狗扔到地下再不搭理它。
人是一種感情動物，據說人和石頭在一起呆久了，也會產生感情。比如小車司機，有許多領導的專職司機，領導開會時等在院子裡，一邊擦車一邊就和汽車說話。有的司機甚至會拍拍汽車的腦門說：“兄弟啊！咱哥倆在一塊兒的時間比和我老婆、也就是你嫂子在一塊兒的時間還長啊！我真是捨不得離開你啊！”手機也是這樣，按理局長應對自己的手機更有感情，因為許多秘密只有它知道。可局長在長達一小時時間裡，卻將自己的手機冷落在一旁，反去親暱許小嬌的手機。這就好比在一個宴席上，將自己的妻子冷落在一旁，卻去向另一個女人大獻殷勤。這對妻子是很不尊重的，而且會造成難以彌合的傷害。人與人之間的傷害往往是因很小的事情引起，包括動物之間也是這樣。森林裡三隻小動物聊天。小豬說，現在流行用暱稱，以後你們叫我小豬豬。小兔說，那我以後叫小兔兔！小雞就覺得受了傷害，滿臉不高興地說：我還有事，要開個會，先走了。有時人還真不如這隻小雞有尊嚴，他們貪婪的目光若是瞅中一個目標，往往在奔這個目標而去時，腳步會顯出忙亂和急促，這樣就難免踐踏和傷害路兩旁的小花小草。
包括局長在內的這些同志，心裡其實是有一兩個目標的。當然這些目標只藏在心裡，不會對別人講的。比如局長，局長的目標是什麼呢？市裡一個十分重要局的局長再有一年就到站了，局長瞅準了這個目標，正在暗中默默努力。行話叫“運作”，局長正在暗中默默