給他們帶來什麼致命的威脅。現在的美國電話電報公司是什麼樣的一個存在，在北美，墨西哥，以及泛加勒比地區。美國電話電報公司的電信服務幾乎是所有使用者的唯一選擇。這簡直比未來的電信，移動，聯通加起來還要牛逼的多。
美國電話電報公司建立於1877年，成立至今已經走過的一百多年的時間，其前身就是電話的發明人貝爾所創立的貝爾電話公司。美國電話電報公司長期壟斷美國的固定電話和長途電話市場，現在還要算上美國本土蓬勃發展的移動通訊以及網路市場。而且這家公司手上還握有貝爾實驗室這樣的頂級科研機構，雖然在兩年前這家實驗室在政府的干預之下被迫從美國電話電報公司的掌握下分離了出來。但是他的科研實力依舊不容小覷。
雖然伊娃聯合了摩托羅拉在電信領域同樣建樹頗多，但是如果和美國電話電報公司比起來，開兩家企業就算加在一起再翻個二倍也不能和美國電話電報公司相提並論。雖然Yota通訊與摩托羅拉聯合的訊息讓投資者對於美國電話電報公式在移動通訊領域的發展心生懷疑，但是由於Yota通訊不是上市公司，所以無法從Yota通訊的股價上面看出市場對於伊娃的這一步戰略的反響如何。
不過美國電話電報公司會這麼容易就認輸嗎，當然不會。就在Yota通訊宣佈自己的銥星計劃的一個月之後。美國電話電報公司也同時宣佈攜手思科公司進軍網路領域，一場看不見硝煙的戰爭終於打響了。
在兩大電信陣營劍拔弩張的分別要進軍不同領域之後，這場激烈的戰爭才剛剛開始打響。不過對於這場戰爭最為感興趣的還是美國的資本中心華爾街，因為不論是衛星通訊市場還是網路基礎建設市場都是投資人最感興趣的未來產業，代表著兩個擁有廣泛前景的不斷增長的萬億級市場。而接著這股資本的東風，戰爭首先在資本市場才開始打響了。
無論是美國電話電報公司的網路計劃還是Yota通訊的銥星計劃，都離不開華爾街龐大的資金支援。雖然Yota通訊希望更多的利用自有資金來發展業務，但是依然無法避免從華爾街透過某些金融工具進行融資。由於伊娃不想向金融機構開放自己的賬目和資金情況，伊娃選擇了另外的一種投資方式——信託，向華爾街那些財大氣粗的私人基金進行募資。而美國電話電報公司那邊就完全不一樣了，他們一口氣拉攏了高盛和摩根斯坦利兩家最頂級的投資公司，與此同時為了防止再次出現被Yota背叛的事情，這一次美國電話電報公司在和思科網路簽訂了合作協議之前，首先花巨資收購了思科網路的兩成股份，從而把這家在網路解決方案領域僅次於Yota通訊的科技公司變成了自己的親兒子。
但是這不是美國電話電報公司的全部反擊，他們還有更加厲害的後手等待著去卡住Yota通訊的咽喉。在Yota通訊和摩托羅拉的合作進入到了實質階段之後，伊娃開始加大自己的投資，她希望最好在一年之內將銥星計劃所需要的通訊衛星研製成功，然後再第二個年度開始進行發射階段。也就在這個時候，摩托羅拉公司在紐約證券交易所的股價開始出現了一絲波動。市場上開始有投資者持續的炒作摩托羅拉公司的股票，在短短的幾個星期的時間裡，摩托羅拉的股價已經連續上漲了百分之二十。
這家事情並沒有引起一心鋪在研發進度上的伊娃足夠的重視，而摩托羅拉公司也僅僅認為這是投資者看好摩托羅拉和Yota通訊之間的技術合作。為了提供更多的資金投入銥星計劃，摩托羅拉的大股東甚至決定接著股價升高的這股東風出售一部分股票來套現。
摩托羅拉公司雖然成立的時間不長，但是由於他們是製造業的企業。所以對於資金的需求特別的大，在公司的發展過程中，摩托羅拉公司不斷的引進戰略投資者來補充自己的資本，所以這家公司的股權極度的分散，基本上沒有任何一家機構可以控制整個公司，這個致命的弱點並沒有引起伊娃的注意，伊娃的眼睛始終盯在摩托羅拉的通訊衛星平臺上，卻忽略了摩托羅拉在股權上這個致命的弱點。
隨著摩托羅拉的股價繼續被大幅度的拉昇，摩托羅拉公司的股東們紛紛開始出售手中的股票牟取利潤。現在美國的製造業持續的低迷，想摩托羅拉這家公司雖然研發實力雄厚，但是卻並沒有什麼可以讓市場為之亮眼的拳頭產品。而Yota通訊的銥星計劃中，摩托羅拉並沒有被邀請參加銥星公司的董事會，他們只是把Yota通訊當作服務的客戶而已。所以在摩托羅拉公司在沒有實質性的新計劃，以及突破性的產品的情況下，投資者選擇