，怎會在大廳裡擺個卡拉OK讓人來唱？豈不是自降身價自甘墮落？還有，就算擺個卡拉OK讓人來唱，但唱一首歌才能給你們酒店帶來五毛錢的收益，這豈不是連街邊的卡拉OK都不如？簡直莫名其妙。我倒真想聽一下你們的經營理念，怎會想到如此來/經營？”
經理道：“我們的經營理念確是與其他酒店不同。這就是傳說中的差異化經營，透過差異化經營來細分市場，再透過細分市場來找到我們的經營空間，從而賺取這部分細分市場的利潤。所以別的酒店在前臺擺個皮艾諾在那裡彈，我們認為如果我店也抄襲他們也那麼做的話，簡直是亂彈琴，因此我們在前臺擺了個卡拉永遠OK讓人來OK。還有，關於一個人唱一首歌能夠帶來五毛錢的收益的問題，你嫌這少了，其實‘幾毛錢’這是我們的行話，一毛錢是指一百塊，五毛錢就是五百塊。並且雖然標價是一個人一首歌五百塊，但這是聯唱的價格，實際每一個人在一首歌裡只能唱上兩句。你想想，一首歌裡有多少個兩句的歌詞？一首《北京歡迎你》唱下來，能有幾千個卡拉OK歌手得到演唱的機會，因此一首歌能賺很多票票的哦。”
“原來如此。”丁逸默算一下，保守估算，一首歌假設有一千名卡拉永遠OK歌手來演唱，每人支付酒店五百元，合計一首歌能夠賺取人民幣伍拾萬圓整（小寫且保留兩位小數的形式為RMB￥