,怎會在大廳裡擺個卡拉OK讓人來唱?豈不是自降身價自甘墮落?還有,就算擺個卡拉OK讓人來唱,但唱一首歌才能給你們酒店帶來五毛錢的收益,這豈不是連街邊的卡拉OK都不如?簡直莫名其妙。我倒真想聽一下你們的經營理念,怎會想到如此來/經營?”
經理道:“我們的經營理念確是與其他酒店不同。這就是傳說中的差異化經營,透過差異化經營來細分市場,再透過細分市場來找到我們的經營空間,從而賺取這部分細分市場的利潤。所以別的酒店在前臺擺個皮艾諾在那裡彈,我們認為如果我店也抄襲他們也那麼做的話,簡直是亂彈琴,因此我們在前臺擺了個卡拉永遠OK讓人來OK。還有,關於一個人唱一首歌能夠帶來五毛錢的收益的問題,你嫌這少了,其實‘幾毛錢’這是我們的行話,一毛錢是指一百塊,五毛錢就是五百塊。並且雖然標價是一個人一首歌五百塊,但這是聯唱的價格,實際每一個人在一首歌裡只能唱上兩句。你想想,一首歌裡有多少個兩句的歌詞?一首《北京歡迎你》唱下來,能有幾千個卡拉OK歌手得到演唱的機會,因此一首歌能賺很多票票的哦。”
“原來如此。”丁逸默算一下,保守估算,一首歌假設有一千名卡拉永遠OK歌手來演唱,每人支付酒店五百元,合計一首歌能夠賺取人民幣伍拾萬圓整(小寫且保留兩位小數的形式為RMB¥