在沒有多少廣告，沒有多少行銷策略的情況下，十天裡，影片在全球各地先後上映。在七月來臨之前，全球票房就默默的已經累積到了兩億多，而且還保持著極其穩定的票房數字。
即便是七月《泰坦尼克號》等大片上映之後，依然沒能夠將這部影片趕出戲院，而是在全球各大院線以一種很是具有生存力量的方式繼續以不俗的票房延續著。
暑假檔期剛過，人們剛鬆下一口氣來。就在這時候，人們才發現《輪迴》這部影片竟然還在默默的少數戲院上映著，票房還默默的在兩個多月裡累積到了十多億。而且，隨著一些大片的落畫，這部影片以極其穩定的高票房比例迅速擴大了上映戲院數字。
人們開始感興趣了，查詢了一下資料，這才赫然發現這便是之前被自己忽略了的蕭然的新作品。當人們都紛紛湧進電影院時，票房出現了極其反常的爆發性回升，這部影片在九月底到十月間竟然爆發了一場讓人難以想像的高速飆升。
那一場爆發絕對是難以想像的，而且時間足足延續了至少半個月之久。單是這半個月時間，便在全球掠奪了至少七億美金。可怕的是，這部比《泰坦尼克號》要早上映了一個月的影片落畫時間還要遲。
由六月一直到了第二年一月份。在全球範圍內再度掀起一輪欣賞該片地浪潮，為期半個月，再次為影片掠奪了四億美金。足足到了二月，這部影片才在上映了兩百三十天時落畫，一舉成為全球上映時間最久的影片，票房成績赫然突破《泰坦尼克號》，達到了空前的二十四億美金。
根據魅影策劃部在全球各地的跟蹤調查，以及影片的各方面調查顯示，這部影片除了兩個爆發期之外，平均上座率為百分之八十五。最低的時候都沒有低過百分之七十，怨不得能夠在默默無聞的情況下依然能夠保持著高速的票房增長。
更可怕的是，根據調查顯示，這部影片地回頭率極高，至少有百分之九十的人看過兩遍以上，看過四遍以上的也幾乎達到百分之三十，難怪能夠獲得如此高地票房。
人口不到六百萬的香港，觀影人次便高達一千萬人次，票房累積達到了近兩億。在內地亦打破了歷史紀錄，票房成績赫然高達四億。在美國，更是瘋狂的打破了《泰坦尼克號》的六億美金票房紀錄，達到了讓人不敢正視地八億之多。
全球電影公司一面狂叫著不可能，可是透過資料的計算，他們卻很清楚這一切都是異常真實的。這部影片如此之高的回頭率絕對能夠帶來非常猛烈的票房，這是很顯然的。
最重要的是，這部影片和《泰坦尼克號》走的是另一個極端，一個大俗，一個大雅。一個靠的是規模和大場面取勝；一個是靠劇情和絕對經典的場面取勝。而且，不要忘記，這部影片的動作場面絕對是能夠讓任何人狂呼爽透的，縱觀全球，沒有任何人針對影片裡的動作場面有任何負面批評。
如此的數字讓全球都震撼的同時，一樣讓蕭然感到了無比的震撼。他原本還以為《泰坦尼克號》的成績就是一個難以逾越的高度了，沒想到新的世界紀錄將由他來創造，而且在今後的三十年裡一直都保持著這個可怕的紀錄。
最是讓全球電影公司感到可怕的是，這兩部創造了難以逾越的票房高度的影片，竟然都是魅影的作品。這就意味著，單是在這兩部影片上，光是靠著放映發行，魅影就足族賺了大約百分之三十的利潤，既是十多億美金。而索尼如此龐大的帝國，一年下來甚至連十億美金的盈利都沒有（是真實的資料）。
而且，不要忘記錄影帶和周邊產品以及電視播映費，在五年內，這三種利潤方式創造了至少十五億美金的利潤。豪不誇張的說，魅影是創造了兩隻金雞。單只是蕭然在這部影片上的百分之十的分成，便足足瓜分到了六億……港幣。
不過，卡梅隆同志就鬱悶得狂暈不止。《泰坦尼克號》一共投資了八億港幣，而他的片酬就在其中佔了百分之二十多，條件就是拒絕了他的分成資格，好在後來魅影還是很豪爽的給了他一千萬美金的獎勵，這才勉強消減了他的心頭鬱悶。
《輪迴》成為了全球電影學院教學生如何控制商業和文藝的平衡點的教材之一，而最為人稱道的那兩段追逐戲更是屢次被影人稱為不可超越的經典。儘管後來的技術遠比現在先進了太多，可是在今後二十年裡，無數人模仿和學習過，卻始終沒人能夠達到蕭然那種以簡單的手法來表現出極其複雜和激烈的追逐戲。
而在魅影投資創辦的一個電影排名網站和IMDB電影網站裡，《輪迴》的飆升速度讓人難以想像，